幼儿园园长招聘(贵州幼儿编制招聘公告)

时间:2022-11-25 08:06:04 | 文章来源:职结果

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幼儿园怎样写招聘园长的宣传

园长岗位职责主要有:

在董事会领导下主持幼儿园全面工作;

1、负责制定并组织实施国际幼儿园的整体发展规划和运营决策;

2、负责主持并完成全园工作计划,贯彻上级部门各项管理规定;

3、负责全园的日常运营管理工作;

4、负责国际幼儿园课程体系的研发,监督、评估课程的执行;

5、负责结合国际幼教领先教学体系,组织与教学和幼儿教材、幼教相关产品的研发;

6、负责园内教师队伍的建设管理,包括人员选拔、评估考核、培训等;

7、负责配合上级部门的战略决策,执行园所对外宣传、展示、互动等大型活动,配合上级部门的检查指导工作;

8、负责配合上级部门分配的临时工作。

岗位要求:

学前教育及相关教育专业毕业; 

2. 有幼儿园相关工作经验5年以上,有幼儿园园长管理工作经验3年以上; 

3. 良好的职业素养,做好幼儿家长及社会工作,建立家长工作制度,指导幼儿家长工作,促成幼儿园、家长、社会教育的一致性; 

4. 具有积极向上的团队合作意识,具有良好的组织、协调、指导及沟通能力; ; 

5.具有先进的教育理念和较强的管理能力,发扬民主,勇于创新,勤奋好学,团结进取; 

6. 熟悉国内学前教育领域发展特点;熟悉幼教行业运行情况及相关法律、法规;诚实敬业、责任心强; 

7. 有较强的责任感和平和的心态,能承受较大工作压力。

这是基本的,幼儿园介绍就看你自己发挥了,工资待遇记得补上。

比较保守的宣传,中规中矩。

幼儿园校监和园长谁职位高

幼儿园校监职位较高。

在幼教行业,工作经验3年最多能做个班主任而已,主要管理一个班级,下面属于你管理的有两个人,配班老师和保育员,而要上升到管理层需要一步一个台阶,职位升级阶梯为配班老师—主班老师—教学组长—教学主任—副园长—园长。

现普遍幼儿园招聘园长的基本要求:

1、最少10年以上的工作经验,其中管理经验3年以上。

2、年龄至少要30岁以上。

3、持有幼儿园园长资格证。

4、具有优秀的团队组织管理能力,良好的沟通、社交、判断和领导能力。

5、了解国家学前教育相关的各项法律法规要求。

6、对幼儿园的全面管理,制定全园工作计划及制定各项规章制度,确立分级管理目标,定期召开园务会,每天检查各项工作的实施情况。

7、负责全园职工的聘任,调整园内工作人员结构,定期对各部门老师进行考核并做出正确评估。

8、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,并根据实际情况调整,尽量减少工作中的失误。

9、定期召开家长会,展示教学成果,定期开展家园共育主题活动,听取家长意见,提高办园质量。

哪些渠道可以找到合适的幼儿园园长?

一般主要的招聘途径有:电视、报纸、杂志、电台广告;人才市场;他人推荐;朋友圈转发;58同城、猎聘、领英等渠道;专业猎头等等。请根据自身所在城市、预算等情况选择合适的方式

县级幼儿园怎么招聘园长?

招聘园长首先要知道在哪里能找到园长:

1、当地的人才招聘市场

2、周围幼儿园的园长

3、或者退休的公办幼儿园园长

其次,是招聘怎样素质的园长,以下是红缨教育给出的三个要素:

1、认同幼儿园的教育理念、培养目标等

2、具备一定的管理经验以及办园经验,有当过主管活管理幼儿园的经历

3、充分热爱孩子、热爱教育事业

望采纳

谢谢

2017教育部幼儿园园长培训中心劳务派遣招聘需要什么条件?

根据公告【2017教育部幼儿园园长培训中心劳务派遣招聘2人公告】可知本次招聘条件如下:

1.年满18周岁,不超过35周岁的中国公民,遵守宪法和法律。

2.具有良好的政治素质和道德修养,诚实守信,有高度的事业心、责任感和敬业精神,有较强的团队协作精神和服务意识。

3.硕士研究生及以上学历。具有海外留学经历者、具有英语或日语专业学位且能进行正常口译者,具有工作经验者优先考虑。

4.具有较强的组织管理、沟通协调、公文写作和语言表达能力,能熟练使用计算机网络及办公软件。

我要招聘一位幼儿园园长,请大家提供信息,谢谢

园长一定是要幼教经验丰富的幼儿教师,而不能仅仅选择一个行政管理的高手,因为幼儿教育是一项专业性很强的工作,用外行指挥内行很容易出错。

首选的办法就是在你多走几家园,把你看好的园长给撬过来。但是这需要你们的手腕很灵活,还需要你舍得花钱,而且撬过来的人才还要当大爷来养着,总是不那么舒服。

其次,就是招聘。

另外还有一种方法,就是到沈阳的各大幼师学校去看看,看一下哪个教幼师专业的老师还跟他(她)的学生保持联系,在这些学生中,想必一定有经历了几年奋斗当上园长或曾经当过园长的。这样你在这些人中也有可能选择到你适合的人选。

还有一种就更绝了:

我曾经在小哈津做过一段时间,因为是男幼师,所以尽管没什么本事,还是挺被领导看好的,但是过了一段时间,因为家里的原因我不能做了。后来过了半年,小哈津以前的一个同事竟然聘我到她开的幼儿园去当老师了。

原来她到小哈津工作不是为了别的,就是为了要了解一下幼儿园运作的模式和管理的规程。等弄明白了以后自己出来就完全可以当一个园长了。凡事都不用求人了,真是女强人啊,呵呵。

另外我总结了一下,开个园除了园长要好以外,还有很重要的几点。

首先,硬件要好,因为硬件是家长和孩子认识幼儿园的第一步,也是很关键的一步。

硬件好,但是也少不了作为软件的老师,优秀的教师更是必不可少。老师的好坏不仅仅取决于上课的水平,跟家长沟通同样也是一门学问。能把家长都“忽悠”满意了的老师,十有八九都能算是“好老师”。

还有就是特色。现在凡是有点规模的幼儿园多少都能讲出点自己教学的特色。如果你没有特色,人家的园在那里都许多年了,已经有了信誉,你刚刚开的,人家凭什么就把孩子送到你这里呢?

多罗嗦了几句,别显我烦我就很感谢了,呵呵。

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