桌游租赁公司招聘（桌游租赁公司招聘）

本篇文章给大家谈谈桌游租赁公司招聘，以及桌游租赁公司招聘对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

桌游课有必要上吗

有必要。

儿童桌游的首要好处是快乐且亲密的亲子关系。可以选择不定期的采购/租赁适龄的桌游回来陪玩，如果桌游也能像当下的游乐场那样开出儿童桌游馆，也可以办卡让孩子经常去玩。

贵阳哪里有桌游志卖 最好离师院近些

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龙德轩：贵阳市路312号省出版物批发市场

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旧刊基本上只有上淘宝买了。

我想开个桌游店，请问都要准备什么方面的东西，谢谢，急用。

创业者桌游·需知（第一章）创业者桌游·需知（第一章）

万事预则立，不预则废，先谈经营桌游所面临的风险：

1. 执照 在当前使用的《国民经济行业分类》中完全找不着踪影。桌面游戏店投资规模并不大，但是由于是新兴行业，并未形成规模，国家也没有出台新的法律法规，难以界定其经营范围，也缺乏相关管理规范，由于经营场所可能涉及到工商，税务，卫生，消防，文化等相关部门。。。。。。这让不少有兴趣进入这一行业的企业和个人裹足不前； 但更多情况是，先斩后奏。茶坊，咖啡店兼营桌游的尚属比较好的；将桌游吧开在商住楼的次之；而更多的是开在居民楼里面的，这种情况扰民甚至高于“群租”。 由于上海世博会的背景，桌游市场的洗牌在所难免，而棋牌室的执照申请起来又非常的困难。即便工商文化部分注册能解决，但经营场地还要面临公安，消防相关部门的审核，现在的多数桌游吧都很难做到“没有问题”。

2. 广告开销 广告宣传，对于多数桌游吧来讲，是开张前被严重忽略的重要环节。由于桌游吧入门门槛非常低，甚至3—5万都能开出桌游吧（在之前的点评网和折扣宝网站数据中显示，近三个月，上海新增桌游吧接近300家，而总数在570家左右），新增加的玩家，新增长的刚性消费，远远赶不上新开张桌游吧的数量。 所以，为了争夺客源。广告宣传成了最敏感的问题。当场地租金，人工费用，游戏采购费用等费用清晰可见，广告投放在某种意义上，成为桌游吧经营的关键。 以徐汇区嘉汇为例，最多的时候达到14家桌游吧。走访中，其中的一家开业较早，盈利情况不错，在隔壁新租了场地扩大规模，但随后取消了租赁新场地，并且原有店面的运营也遇到困难；而另外的一家，在开业了一个月后，生意清淡，甚至采用群发短信的方式，但与之对照的是，该店无论在装修，热饮，服务等各方面在嘉汇都属上乘，价格却同**同行基本一致，但前期宣传的缺乏，直接导致运营的困难。由于在开业初期的促销活动主要是“价格战”的方式，在其中一部分亏损转让或者倒闭的过程中，影响到**桌游吧的客流和赢利。 **典型的还有徐汇的实业公寓，浦东的东明广场，杨浦的大学路等商区。其中不乏在**店门口附近“拉客”的。

3. 毛利低 比起网吧的成熟市场，桌游吧在周一至周四的清淡，导致毛利非常的低；比起同样开在商住楼里的美容，瘦身，毛利更低。在门槛低，竞争白热化的过程中，提高服务，专业，提高隐性消费，成为赢利的关键。

4. 门槛低

5 恶性竞争 最常见的是，新开张的店，都是“低价格”拉人；“挖墙脚”现象严重，好些的情况是在小区门口去拉，差的情况几乎就是在人家门口拉人；背后向物业或者相关管理部门冒充居民或者消费者，“假投诉”。

6. 场地问题 桌游市场肯定会被规范，文化部门管理，则靠近棋牌类，目前这种执照时作为特殊就业方式，在一些区已经不再办理；如果提供饮料，则涉及卫生部门；无论最终方式如何，公安消防是一定要管到的，那对场地的要求就会比较苛刻，这个是开店前务必要考虑仔细的。

7. 特点不鲜明 两个极端，一种是几张桌子，几种游戏，就是个桌游吧；另外一种，据说有“兔女郎”服务员的桌游吧，搏出位可见一斑。 不止是在桌游，在最常见的餐饮行业中，特别是在上海，无特色，无人气。

8. 跟风严重，盲目

9. 不专业 “三国杀 = 桌游”，这种情况会严重危害桌游产业的发展，这种情况也不能持续很久。更多国外被市场验证过的策略类，益智类等游戏，对于维护稳定的桌游消费人群会更有价值。 这样对于桌游经营者的“专业素质”有较高的要求，仅靠“爱好”是远远不够的，靠去**的桌游吧“偷艺”更是远远不够的。

10. 市场处于培育期，客流不稳定

11. 网络桌面游戏潜在的冲击 一个业内资深人士透露，一些提供网络桌面游戏的平台，更新不是很及时，“玩得不爽”。理由就是，希望桌游经营者和玩家继续购买他们提供的升级版或者升级包。 由此可见，网络版的桌游，其实就是虎视眈眈，伺机而动。

12. 盗版游戏 三国杀对桌游市场的推动，显而易见。相信未来游卡还会推出新的“三国杀”，桌游业内还会出现新的“游卡”。 但仿制品，盗版，会吞噬桌游开发者的利润，没有国内的优秀游戏开发者的推动，中国的桌游产业无从谈起。

13. 加盟品牌潜在的威胁 耐克是大家都熟悉的品牌，它本身并没有工厂，只是提供品牌给加工厂，收取品牌费。目前在百度推广中，可以看到已经有这样的桌游品牌在尝试了。对于桌游产业，有资金入场，肯定是好事情，而对于目前的“桌游小店”，显然是个威胁。 另外据一个业内朋友介绍，沪上某大型茶坊高层，已经在讨论桌游进茶坊的事情。由于不利于“翻台”，受阻（这里有个现成的例子，萨莉亚墙上就有告示，禁止棋牌类游戏）。但相信可以采用时间限制等各种方式，引导客流。由于茶坊在门面，场地等各方面都不需再新增成本，对现在的“桌游店”冲击，可想而知。

以上是个人观点，欢迎爱好桌游的朋友们能给予一定的批评和指导

我想开一家类似桌游的店。一间房间有5台电脑，一个xbox，ps的电视机，桌游。大概10个房间。需要

一、什么是桌游店？顾名思义，就是玩桌面游戏的店。它的形式有哪些？

1

，大楼里的桌游吧（在商住楼里租赁一套物业为营业场所）

，通过提供游戏给顾客玩收费

2

，茶坊、咖啡厅（网缘、

unicolor

）通过提供游戏吸引更多的客户，点取饮料收费

3

，以销售和贩卖桌面游戏为主的商户（

funbox

）

二、为什么要开店？大致有以下几种情况

1

，桌面游戏是一种新型的娱乐休闲方式，具有比较好的发展趋势。

2

，桌游店貌似门槛低、投资小，回报快。

3

，想以桌游店的经营替代目前的工作。

4

，热爱游戏，对游戏有很高的兴趣。

5

，已有经营场所，把桌游作为提高营收的补充方式。

6

，在某些方面有一定的资源和渠道，通过桌游达到和获取收益。

7

，当老板，实现自我成就。

8

，把桌游作为一种创业方式。

三、开店需要做些什么准备工作？

1

，证照

作为一种新生事物（就像十年前的网吧一样）

，桌面游戏目前还无法作为经营内容体现在营

业执照中，那么，我们有两种方式可以“曲线救国”

。一是办理一个水吧的执照（茶坊和咖

啡厅）

，水吧属于餐饮业，需要环保、公共卫生（如果做简餐还需卫生许可证）

、消防验收这

三大证审批才能办理营业执照。

二是办理棋牌许可证，

需要文化审批，

作为一个公众娱乐场

所，同时也要办理以上三样证件。以上两种方式适用于门面和商铺。如果是在大楼里，

则比

较简单，你可以不申请执照（当然也申请不出）

，打打擦边球的话，你可以注册一个公司，

作为一个办公地点，

但这是经不起检查的

（所幸的是，

管理部门晚上和周末来的机会很少）

。

2

，房子

在找房子的时候，你应该有一个计划，地段、面积、交通、租金、上下水、强弱电、消防通

道、扰民因素、户外灯箱位、房型结构等都是你应该考虑的问题，特别提一下，尤其是要注

意扰民问题，这可以避免很多矛盾，处理不好甚至是毁灭性的。

3

，装修和家具就不说什么了，只提三个建议，首先在和房东签订协议的同时或前期，你就

应该把这些工作同步进行，可以节省时间、节约租金。其次，不要求大求全，有个性和氛围

是应该的，

但是一定要控制成本，

什么样的消费决定了什么样的投入，

切不要因为是自己的

店所以搞成样样都是最好的，

这是经营，

不是自己的住宅。

三是尽可能的搞好排风和空调系

统。

4

，

对于游戏大家都很有经验。

不要太过于注重价格，

选取什么类型的游戏原比价格差异

10

、

20

元重要（其实，对于新人开店，我还是觉得去

funbox

买游戏比较好，

funbox

可以提供一

揽子游戏方案，而且很多是聚会和欢乐性游戏）

。

5

，招人：服务性行业，人是起决定性的，

21

世纪最贵的是人才，培训和寻找合适的人选将

花去你很多的时间。

6

，每个人的心中都有一个

idea

、每个人的心中都有一个品牌，做自己的店，做自己的品牌

和

logo

，起个容易上口的店名。

四、开店需要多少预算？

多少资金决定了开店的规模。资金的几个大头：房租的首付和押金、装修、家具、游戏、器

具。如果你准备开一个10万左右的店，我觉得你至少应该准备

15

万，如果你准备开个

50

万的店，我认为应该准备

70

万。没有什么是一帆风顺的，人往往又一厢情愿，要做不好

和最坏的打算。

做此类店，

积累人脉是相当重要的，

你需要有一定的资金实力撑到你能盈利

的那一刻。

五、潜在的隐患和危机在哪些方面？

桌游店虽然目前发展的势头很快，

但是当中的问题也不少。

政策监管方面，

由于是新生事物，

所以现在还没有主管单位，

但是究其娱乐行业本质来说，

以后很可能划归为文化局主管

（以

网吧为案例）

，到成为主流的那个时候，主管部门会制定出很多管理的条条框框，来限制、

约束或者说是规范和促进行业的发展

,

那么很多小型的、无法满足客观和硬件条件的桌游吧

可能就面临着困难

,

从网吧的历史来看，这个过程或许会很快。从市场来说，去年年末到现

在短短的几个月里，

开了数十家店，

发展的速度可谓迅猛，

这对于扩大桌游的影响力和桌游

的受众人群是相当有推动力的，

但是，

原有以及增长的人群很可能还是满足不了桌游店的爆

发性增长，

在一定时间内，

竞争不可避免的将会相当严重，

而脆弱的行业是否经受的起由此

产生的一系列多米诺骨效应，也是一个问题。

六、桌游店的核心竞争力是什么？

我愿意从这五个方面去判定：

更合适的价格、

更优质的服务、

更精致的出品、

更舒适的环境、

更有特点的店内氛围。

看待一个人的能力，

是看待他综合运用、

整合各方面的资源做成事情

的本事。看待一家店的竞争力，也同样如此，在大致相同的条件下，谁家做得更好，谁家将

赢得更多的消费者。

七、桌游店的目标客户群是什么人？

我个人认为，从盈利的角度来说，最好的目标客户群是散客，

一是能够传播，为你带来更多

的新客人，二是能够加快翻台率，增加桌位的利用率。

八、桌游店的消费模式是怎样的？

1

，计时制，按照玩的时间收费；

2

，畅玩制，不限时间；

3

，点单式，通过饮料模式收费

九、收银系统

店开好了，开始赚钱，怎么收费呢？当中也有不少的学问。

规模不是很大的话，

可以自己收费，

畅玩按人头买单，计时按登记卡买单。

如果要正规些的

话可以买一个收银机，几千元钱，它免去了你很多的琐碎，同时有一定的管理和统计作用。

达到一定规模同时对于收费方式希望功能化、

丰富化的可以选择电脑计费系统。

一套完整的

配备需要硬件（电脑、票据打印机、读卡机、

UPS

、备份系统、

PDA

选配

）和软件（计费

系统、会员系统）

。一套好的计费系统具有以下功能和好处。

1

，提高效率，节省劳动力

2

，加强管理，减少和避免差错

3

，计算和统计功能，自动形成报表

4

，服务正规化，提高顾客满意度

5

，会员卡系统，采取充值赠送方式，增强客户粘性，及时回收资金。

6

，开连锁店的话，可以采取

IC

会员卡，所有店通用。

十、饮料出品

对于计时收费的桌游店来说，

提供饮料也是一个主要的收入来源，

你可以选择去进一些瓶装

的饮料来卖，但是价格会比较透明，

也缺乏附加值，比较好的做法是自己做单点的饮料。如

果你有一些基础或者个人比较喜欢

DIY

，

你可以去酒店用品市场或者茶坊饮料集散地

（如人

民路）买原料回来自己调，原料不外乎如果粉、果汁、奶精粉、乳制品、花果茶等，主要的

技术环节有四点，一是比例、二是温度、三为手势、四是糖油，掌握了这些要点，你就可以

成为一个入门的吧台咯。

如果嫌这些太麻烦或者对于原料的卫生和安全比较重视的话，

可以

选择知名品牌的原料产品。以网缘茶坊为例，

饮品原料都来自于百事、

雀巢和立顿

（雀巢的

饮料计划提供了十几种口感上佳的饮品）

。

再辅之以精美的茶具

（酒店用品市场和宜家有卖）

和合适的价格，相信会取得不错的收入和良好的口碑。

十一、供货渠道

作为一家营业场所，在日常的经营中，会消耗许多日用和物品，小到灯泡、卷纸，大如排风

扇、器皿，如果你能多跑跑市场、多做做比较，相信会能够节流不少。一般专业物品可以去

专业的市场购买、日用消耗品可去批发市场或者叫他们送货上门。

十二、提高顾客满意度

我归纳了下，对于桌游店来说，一般顾客的满意程度取决于以下方面：

1

，交通便利。桌游是人群聚会的场所，对于一个人或者一群人来说，选择方便的交通和简

易的行走路线是必要的，店家要把自己的位置尽量简单明确化地告知给客户。

2

，价格适宜。大众的消费人群，即年轻人为桌游店的消费主流，他们有一定的消费能力，

但性价比高的地方总是会优先考虑的。

3

，服务亲切。有亲和力的服务，有叫必应，多注意细节服务。

4

，出品到位。出品主要指饮料，不管是单点还是畅饮，虽然消费不高，但过得去的口味至

少是应该的，这也是顾客打分的一项重要标准。

5

，其他服务。如外卖餐食的多样化选择，无线网络的提供、干净整洁的卫生间等。

6

，投诉处理。有投诉不可怕，但要重视，一次良好的投诉处理可以化解可能发生地危机，

也能解决顾客的不满。

7

，特色特点。在硬件或软件上有别于它店的不同之处，哪怕是些许的、微小的方面，但足

以引人注意，留下印象。

8

，认同感。桌面游戏是人与人交流的游戏，在教授新客户时，可以先选择些欢乐性的，容

易上手的游戏，

激发和提高顾客的兴趣，

在教授游戏的过程中，

也尽可能的多使用鼓励性和

赞美的言语，这样都会增加客户的自信和认同感、归属感。

十三、细节

细节成就服务、细节决定成败，细节突出品牌。我例举了些细节，抛砖引玉，也望大家集思

广益。

1,

展示柜中的游戏按照几个标准分门别类。按游戏题材可分为商业、战争、艺术、数字、

娱乐、拼图

/

动手；按难易程度分为欢乐型、简单策略型、深度策略型；按游戏人数分为

2-4

人、

5-6

人、

7

人以上。这是一种提高效率的索引方式，也有助于顾客的自我主动选择。

2,

衡量一个娱乐场所的档次，

看它的洗手间。

洗手间在营业高峰时间段可以请个钟点工打扫，

保持干净和空气清新。

3,

由于大多数店都开在楼里，所以这就好比宽带的最后“一公里”

，从进楼后到入门处做显

眼一点的指示标志，方便顾客。

4,

提供无线网络，装一个宽带不需要花费多少钱，但却可以满足越来越多的

wifi

用户。

5,

精美实用的小茶几，桌子上要放置游戏，可能还需要做不少动作，从爱护游戏和方便客户

的角度考虑，小茶几都是必不可少的。

6,

店内工作人员醒目的服装或工作牌。上海主流的桌游店都具有相当的家居性，在这样的环

境中，对于新顾客来说，可能确实很难分辨出玩家和店员的区别。

7,

对于老客人，可以考虑让他们在店内存放自己的专用杯子或储物空间，花费无几，却可以

增强老客人的粘性和归属感。

8,

对于新客人，

临走的时候赠送些精美的小礼品和店家的信息卡也是一种不错的维护关系的

好方法。

十四、消费人群

一直看到有关于桌游店收费方式和消费对象的讨论，我也谈谈看法。

我认为喜欢并经常玩桌游的人分为两类。

一类是策略型玩家或者称之为爱好者，

他们喜欢不

断接触新游戏，

玩游戏肯花心思，

也愿意寻找和自己相似的对手并融入这样的圈子，

他们玩

游戏是为了纯粹的兴趣和热情，

他们为了寻求自我肯定和价值而玩桌游。

而另一类则是大众

性消费者，

他们把桌游看作是一种新的休闲方式，

一种和唱

K

、

泡吧、

棋牌等同的娱乐工具，

他们玩游戏是为了寻求乐趣和开心，

和朋友一起打发和消磨时间，

他们会津津有味的玩三国

杀和挖金子，

他们是主流。

未来也许会因此而进化出两种桌游店业态。

一种是专业性的小店，

专业性也即老板或店内能够团结相当一部分的资深玩家，

成为一个据点。

另一种则是适合大

众消费人群的店家（它的实体可以是茶坊、可以是咖啡吧、也可以是桌游店）

。但是后者的

发展力会远远大于前者，

因为它依托在足够多的消费人群基础之上，

后者会形成模式、

连锁

店，前者专业，却不具备很好的复制性。

顺便说一句，

我不看好教游戏收费模式，

一方面，

教的人未必绝对权威，

二方面，

对象是谁？

爱好者喜欢自己研究规则，

找人推敲，

大众消费者是买乐子的，

叫他花钱学游戏，

估计很难

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仲利国际租赁有限公司徐州分公司,注册号是320300500008799,统一社会信用代码是91310000717854863X

仲利国际租赁有限公司扬州分公司,注册号是321000500010993,统一社会信用代码是91310000717854863X

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仲利国际租赁有限公司南昌分公司,注册号是360100530012616,统一社会信用代码是91310000717854863X

• 对外投资：

吉荣置业(上海)有限公司,法定代表人是陈凤龙,出资日期是2012-11-12,企业状态是在营（开业）,注册资本是17000.000000,出资比例是100.00%

仲津国际租赁有限公司,法定代表人是陈凤龙,出资日期是2011-01-27,企业状态是在营（开业）,注册资本是6000.000000,出资比例是75.00%

仲利国际贸易(上海)有限公司,法定代表人是陈凤龙,出资日期是2008-07-17,企业状态是在营（开业）,注册资本是20000.000000,出资比例是100.00%

安徽精科机器有限公司,法定代表人是董士虎,出资日期是1998-08-26,企业状态是在营（开业）,注册资本是14526.384600,出资比例是2.58%

融智节能环保(深圳)有限公司,法定代表人是吕枫,出资日期是2015-08-14,企业状态是在营（开业）,注册资本是2500.000000,出资比例是20.00%

• 股东：

MY LEASING(MAURITIUS) CORP,出资比例100.00%,认缴出资额是34500.000000

• 高管人员：

侯明钦在公司任职监事

陈坤明在公司任职董事

陈凤龙在公司任职董事长

邱国腾在公司任职董事

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