保险业务管理招聘(保险业务管理招聘网)

时间:2022-12-03 08:50:26 | 文章来源:职结果

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中国人民人寿保险股份有限公司中心支公司怎么样?

中国人民人寿保险股份有限公司中心支公司是2011-10-19在贵州省市汇川区注册成立的其他股份有限公司分公司(非上市),注册地址位于贵州省市汇川区厦门路天安大厦(天安酒店塔楼)18楼1号。

中国人民人寿保险股份有限公司中心支公司的统一社会信用代码/注册号是91520300584116743R,企业法人李显书,目前企业处于开业状态。

中国人民人寿保险股份有限公司中心支公司的经营范围是:法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营;法律、法规、国务院决定规定应当许可(审批)的,经审批机关批准后凭许可(审批)文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可(审批)的,市场主体自主选择经营。(人寿保险、健康保险和意外伤害保险等保险业务。)。

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保险业务好做吗?想去做业务员,公司是否也要业务员自己先买一份保险

当事人档案:深圳友邦业务员,女,35岁,从事保险工作将近一年时间。情景回放:刚做保险的时候,我在深圳有一些熟人与同学,当他们听说我从事保险工作的时候大都不赞同,后来我慢慢觉察出他们有些人有意地疏远我,这使我感到很苦恼,在这个不是故乡的城市我不想失去太多的友情,所以我的保险之路并没有从缘故法开始,而是开始艰难的陌拜。这期间还有一个故事让我对缘故法更加惧怕,我的一个老同学,在我还没从事保险的时候,他就跟我说过他的一个经历,那时有个保险业务员几乎每天都给他打电话,说他每天开车如何如何危险,一定要他买保险,他对这个业务员的“骚扰”简直到了忍无可忍的地步,于是跟我说,以后我是无论如何也不会再接触保险业务员,你们也是,千万别让他们知道你们的联系方式,否则就是“惹火上身”,所以他现在虽然是一个很好的准客户,我也没有勇气去跟他谈保险。或许各位专家会认为我太缺乏勇气,但我还看到过一篇文章,内容大致是说,做保险要做好几方面的心理准备,其中一条就是“有可能和老朋友的关系变坏”,所以这成了我的一个心理障碍。今天之所以找专家帮我解答问题,是因为我认为亲戚朋友还是我们最好的准客户,我应该怎样开口跟他们谈保险?希望能从专家这里找到一些与熟人谈保险的技巧与学问,谢谢指教!专家解答:任辉:泰康北京分公司西城支公司营业部经理。这位伙伴,你好!跟熟人谈保险是每个伙伴都要面临的问题,我觉得主要从以下三个方面去突破:一是心理准备。你做保险已经一年了,这一年里你是否审视过自己:我认同保险了吗?保险对我的朋友和家人是否有用?我在经济允许的范围内购买了多少保险?保险的好处我是否能说得头头是道?当你能给自己一个明确且有说服力的答案的时候,你就知道应不应该去同熟人与亲人去谈保险了。我认为,你之所以有怕跟熟人谈保险的心理障碍,最主要的原因是你对保险还没有完全认同。此外,你能否用生活化的语言向客户介绍保险?保险代理人是一项很专业的工作,但这种专业不仅仅是把保险条款与险种讲的滚瓜烂熟,更多的是你能否将保险的利益转化为客户的利益,让客户不知不觉地接受你的观点。二是需求分析。需求分析包括五个部分:一是对家庭结构的分析,二十多岁事业初创的两口之家、小孩刚出生不久的三口之家、还是小孩已上学的“三明治”家庭,三种不同的家庭结构有不同的切入点,相信这些知识你在培训课上已经掌握了,这里就不再赘述;二是收入结构分析,即家庭的收入来源在哪里?谁是这个家庭的顶梁柱?要把重点放在家庭收入高但工作不稳定的人身上;三是财务分析,要从家庭整个资产结构来寻找,现在家庭理财方式大都比较单一,大部分都存在银行,也有买国债,股票、基金、保险的,那么他购买保险的缺口及投资理财方式不合理的地方就是我们的切入点;四是风险的需求分析,对于男士来说,更多的风险来自于意外及大病,对于女士来讲更多的是养老,对小孩来说将来的教育金是重点,这里我只是说重点,每个人都会面临相同的风险,只不过对于不同的个体哪个相对来讲更重要,另外还要分析每个人所处的工作环境与社会环境,如有的单位有社保有的没有,这里也要酌情考虑;第五是提交解决方案,作好建议书,根据每个公司的险种不同,进行合理的组合,还要在客户的经济承受范围之内,基本占家庭收入的10%-20%。三是说服策略。因为是缘故法,与陌拜不一样,陌拜没有心理压力,谈成谈不成都没有关系,但是缘故法确实有“谈不成做不成朋友”的顾虑。这里就需要把握几种策略和方法。我把它总结成以下几种方法:润物无声法:首先你要让客户知道你在做保险,但是你在跟他接触的过程中,先不谈保险险种,可以跟他沟通你的工作感受、给他讲你现在的成就感、最近公司又出现的理赔案例、讲有趣的保险故事,这样客户就没有心理压力,但整个过程中他的观念会有一些变化,有触动内心的感受,但这种方法工作周期会比较长。这个过程中你给客户的印象是很无意很随意的,但自己必须要有一个清晰思路,每次去要达到什么样的目标,这样才能达到“润物”的效果。开门见山法:这种方法有一定的风险,但也会有意想不到的效果。你可以跟你的熟人说:“我现在在保险公司,我觉得做保险有很大的收获,你什么时候有时间我们见个面,也跟你介绍介绍,你买不买没有关系,你就权且当一回我的客户,让我练练手,锻炼锻炼”,既然大家是朋友,支持一下你的工作我想不成问题,如果总是遮遮掩掩的,想说又不想说,反而大家都很难受。这里要注意一点切勿过犹不及,不要自己表现出太强的目的性,“如果不买我的保险,今后就不再做朋友”等等,先把客户的包袱放下来,买不买都没关系,只要给你一个锻炼的机会,这样“开门见山”才能有一个好的效果。“指桑骂槐”法:有的客户很有戒备心,对这样的客户就用这个方法。你可以对他说:“我最近在谈一张单子,客户的情况跟你差不多,我给他作了一份保险计划,你帮我参谋参谋,看他还缺少哪些保险,我应该从哪个方面去切入,麻烦您当一回我的客户,看我这样说行不行”,如果他能同你见面的话,你没有谈他的保险,他不会有什么压力,但在你讲的过程中他自己就会入戏了。分享法:周围的朋友对你做保险有排斥的时候,你可以这样邀请他:“最近我在保险公司做得不错,很想跟你分享一些观念,但不是找你买保险”,话说到这个份上,他也不可能拒绝你。/P见面的时候跟他讲你在保险公司的培训经历、保险业的发展等等,即使不跟他谈保险的具体条款与险种,他也能从中体会到一些保险的好处。要想跟熟人谈保险,最重要的是要做好自己的心理建设,只要你是发自内心的认同保险,在策略与方法里没有很功利的东西,你就不会因为做保险把朋友丢掉。如果你的计划很符合你朋友的要求的话,当有一天客户真的发生意外的时候,他会很感激你,但相反,如果你的朋友遇到了困难,而你作为朋友却从没想过让他买一份保险,那时候才真的会感到难堪,才会真正失去朋友,这时不是因为你谈保险而失去朋友,而是因为你不谈保险而失去朋友。有道是“锦上添花的人多,雪中送炭的人少”,作为客户的朋友,你希望自己是哪一种人呢?一起来重温九字法则:先处理心情,再办事情!希望你能广交朋友,广结善缘,拥有一份精彩的保险人生!胡兴跃:太平洋中心支公司个险业务部副经理。1996年进入寿险行业,先后任各级营销主管、督导、营销部经理助理、个险业务部副经理和经理职务。跟熟人谈保险是每一个业务员都将面临的问题。部分业务员在熟人面前张不开口,存在着怕因此而破坏彼此的友情和亲情的心理障碍。其实这是非常正常和值得理解的现象。但是如果这种心理障碍不能得到及时的克服,势必会影响到业务员的成长和正常的业务发展。业务员在与熟人谈保险时首先要克服自卑感,要有寿险营销的从业信心。保险推销是自己的职业,是应该去做好的工作,由此可见,推销保险针对所有的应该享受保障的人。保险是人类历史上一项伟大的发明。现代社会每一个人都是需要保险的,风险针对所有的现代的自然人,因此,缘故法的对象同样可能会遭受意外伤害,同样会面临生、老、病、死。他们同样需要保险和应该享受保障。所以,向他们销售保险是很正常的事情。当然,业务员在向他们的熟人销售保险时应该注意时间、地点、环境和气氛。应该选择适当的切入点来宣传保险和推销保障。切忌不要不合时宜、不分场合等引起熟人的反感影响亲情和友情。和熟人谈保险之前一定要和他们真心交朋友,真诚地帮助别人并充分理解别人的难处。只有相互理解销售保险才会水到渠成,友情和亲情会加深,绝不会失去亲情和友情。夏朝晖:平安人寿南京分公司高级总监。这里要说找到与熟人谈保险的方法与技巧,我觉得“开口”就是捷径。第一,大可不必担心熟人会因为你来谈保险而疏远你。很多人总是把问题想象得比实际要难得多,总是把问题朝负面的方向去想,总是把困难无限扩大,这是因为人被一种悲观情绪笼罩的时候就会有这种心理,事实上并不会如此。第二,有些人你当他是朋友,但他并不当你是朋友,有些人被你忽略,但他却把你当作朋友;在我们从业过程中,也会有这样的现象:自己平时并不很在意的人,却非常支持自己的工作,相反,自己平时很看重的人却非常反对我们的工作。这里就引申一个问题:究竟以谁为友?是以兴趣爱好相投为友还是把能够在自己事业上发挥重要帮助作用的人为友,什么样的人更值得当作朋友去交往?我们从事这项工作以后,就要对交朋友的价值观作以调整和改变。第三,放下思想包袱,说自己想说的话,谈自己该谈的客户。有人反对但一定有人支持,有人怀疑但也有人信赖。开不开口由你自己决定,买不买是客户的决定,所以要给自己一个开口的机会。第四,不经历挫折对事物很难有领悟,事情做得太顺也不见得是个好事,挫折与领悟是成正比关系的,有多少挫折就有多少领悟。做人寿保险,如果签单太顺,这是不切实际的幻想,如果现在签单还没有签顺,说白了,还是被熟人拒绝得不多,被陌生人拒绝得不多,营销技巧与心态上还不太成熟。这里我建议你去读一读卡耐基先生的《人性的优点》与《人性的弱点》希望以上的回答对你能有所帮助。

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保险公司招聘的内勤是干什么的?面试苛刻吗?

保险公司内勤是公司正式员工,享受正常的五险一金。和代理人很不一样。保险公司就像一台拥有完整操作系统的精密机器。销售只是其中的一部分。每个内部岗位都是螺丝钉,在每个岗位都有效。相比之下,它与工厂装配线没有什么不同。

一级机构:总行级

总部层面的常用部门包括:运营中心,包括风险合规部和综合开发部;销售中心,包括培训销售部、个人保险部、银行保险部、产品管理部、系统应用部、财务会计部、精算规划部、法律与合规部、人力资源部、办公室董事会办公室、投资管理部和新业务部。进入这些系的学历门槛高,985/211;专业性强,一般收入也在市场整体收入水平之上,硕士占40%-55%;比如上海\北京\广州,工作年龄3年以上,基本岗位收入可达20-30万(含年终奖);没有经理,如果你是经理,一年赚几百万比较容易。当然,保险公司也需要看个人KPI的成绩,个人业绩好的,也有可能有10个月以上的年终奖,看公司内部制度。

二级组织:分行级

这个层次都是内部岗位,会议很多,比如总公司会议,中间分公司会议。业务推广和督导会议比较常见。分公司岗位:作为调酒师,技术含量不高,主要看你在哪个酒店。

一份保单,几个上班族,天天加班。尤其是业务部门,如果是在业务线,比如小组培训、业务督导、业务推广,总是零见面。还有国庆、元旦、春节等各种清晨节点。只要地球不爆炸,每天都是节点和性能爆炸点。财务、一般管理等部门的工作量相对不那么饱和。普通员工工资一般,以广州为例,大多在6000-9000,一般不到1万,中国人寿和太平洋保险除外。工资每年都会调整,一般也就几百块。业绩和年终奖就看全省当月的表现了。行业后台年终奖较高的是平安(前提是业绩达到)、太保、中信保诚(非常高)、普通中小保险公司,年终奖2-3个月。属于一个城市的中低收入。工作能力很容易透支,继续在一个岗位上工作,会怀疑自己的人生。进出高端金融大厦,其实只是表亲或者堂弟。

常用部门:市场部、续保保费部、区延伸业务部、运营部、总经理办公室、高科技部、组织发展部、银行保险业务部、培训部、客服部、业务管理部、办公室、人力资源部、计划财务部、信息技术部、法律合规与风险管理部等。

举几个例子感受一下

市场部:制定商业计划书和商业节奏,分公司最苦最累,没有人。总部会后,分公司会后,分公司会后,中间分公司会后,各种会议马不停蹄,每天对照报表拉数据,拉数据做材料,每天微信群发好消息。技术含量集中在:易奇秀、美图秀秀、PS、EXCEL(有的刚进职场,组织发展部:负责人员招聘和考核;每天沉浸在数据报告中。保险公司每天都在不断的招,输,招。然后组织发展部做两种工作:1。制定招聘计划,招人;2.评估一下大家,如果持续提升的话,代理商的收入会呈几何级数增长。

这个岗位没那么容易跳槽,因为每个公司的基本法太不一样,一个公司很少有人真正熟悉基本法,所以岗位稳定系数高;培训开发部:主要负责在招人后从事各种培训,包括岗前培训、衔接培训、产品培训、总监培训等。有的保险公司对培训岗位设置绩效奖金,印象相当深刻,有的公司对培训岗位也有固定工资。新人前期培训比较大,但也因公司而异。比如平安由于现场工作量大,主要是一线销售人员参加,培训岗是每天打印签到表,安排课程,说是培训,其实更多的是打杂。当然,渠道不同,公司不同,这个岗位的具体工作内容也不同。

高等院校:中科

中间分公司,外来人员多,后台岗位人少。培训经理和地区经理都是一个人是很常见的。行政岗是综合岗,事情比较复杂。有的厕所堵了,网络不通,电话坏了,钟漏了,考勤不正常,等等。普通员工的工资是上班族的工资。一般情况下,一个城市有一个中支。如果你是地区经理,可以去三四线城市中等或偏上收入,前提是中支业绩好。每天面对一线人员都很辛苦。

升职不容易,因为离分公司比较远,一般的内勤人员做的工作多是按部就班的,老板很难看到。就是加班加点去碰自己,去拿最好的劳模,中学成绩不好。后台的收入和工作量不会成正比。总之,业绩才是王道,如果中支领域销售强劲,后台就轻松多了。

保险后台还有一个优势,就是旱涝保收。受去年疫情影响,很多公司减薪裁员,我知道的保险公司也很少有减薪裁员的。因为保险公司是可以成立的,资金肯定是充裕的,坐在后台的大部分都是国企,外资,或者超大型综合集团。保险后台,安顿下来就可以实现。当然也不排除后续互联网金融的影响,没有先上市。

保险公司招聘话术

为你总结了保险公司的招数:

招聘网站、报纸、汽车屏幕甚至路边电线杆上的长期广告;

通过各种渠道到处搜集你的联系方式,一个个给你打电话,或者发短信直接通知面试;

——千万不要到处扔简历,到处贴自己的联系方式,以免被骚扰——

不敢在报纸上实名,自称是xx财务公司,xx投资公司,xx股份公司,xx集团,500强,并且使用拼音——比如泰康,TK,或者英文缩写——比如友邦,PICC,保诚等保持匿名;

不敢说实话,“我们就是想雇业务员卖保险”,

自称招聘文员、助理、兼职、内勤、售后、财务、行政、人事、主管、经理、集团培训、司机(可汗)、营销精英、招聘专员、安保专员、辅导专员、客户经理、数据录入、财务顾问(可汗)、储备干部、管理培训生、职业经理人(可汗)、社区收费员。

不管你怎么应聘,都叫LASS测试,付费,培训,考证。

目的只有一个,变着花样拉你做那种整天到处卖保险的人,除了他自己:

1.没有底薪(责任底薪,你要卖多少业绩才能拿到底薪),

2.没有劳动合同(签订代理合同不属于劳动法保护范围,劳动部门管不了),

3.没有福利(没有底薪,谈什么福利),

4.没有社保(不是劳动关系,没有社保,对方会卖给你商业保险让你去交),

5.不是保险公司的正式员工(一个营业部,一个总监或者经理都可以打着保险公司的旗号招人)。

每天都要为客户的交通、电话、活动买单,

保险会给你很高的佣金。如果你卖不出去,一分钱都不会付给你的保险代理人。

你知道为什么那些人坚持要找你吗?

因为一个人被带来了,他们被给予金钱-员工增加的奖金,人头费。

我可以找你要培训费,教唆你考保险代理人资格证卖保险。

你也可以向你和你的家人推销保险,给他们带来丰厚的佣金。

如果这个行业真的有这么高的报酬和低的要求,

为什么非要不请自来?每个人都想做,但是没人愿意做,还是找到了也留不住?

除非你不是人类,而是所谓的人才,

让那些有钱的老板和满大街的陌生人照你说的去付账吧。

-你认为有可能吗?

靠所谓的真诚,所谓的勤奋?都是时间堆出来的,

没有几个月甚至几年的积累,陌生人凭什么相信你?

20多岁的你多大了?还是你那不值钱的文凭?还是你渴望赚钱的眼神?

保险业 销售管理岗

保险管理岗最低任职条件是:3年以上保险营销服务部负责人管理岗位工作经验。而你连该岗位什么性质都不知道,显然不符合这个标准。从你的问题猜测,你目前还不是保险行业人士。那么保险管理岗招聘,估计是招聘业务销售人员的一种个别(但某些地区很普遍)行为,以诱人的岗位字眼误导你先进入这个行业,再逐步改变你的思想。

如果你的学历足够,又想学人力资源知识,在保险业有人推荐的话,不妨进“HR”试试,不错!

扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

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