新浦美容店长招聘(医疗美容师招聘)

时间:2022-12-12 08:30:26 | 文章来源:职结果

今天给各位分享新浦美容店长招聘的知识,其中也会对医疗美容师招聘进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

美容院店长的工资提成是怎样算的?

美容院店长的工资提成如下:

每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元,每超过2万元以上奖励200元,以此类推。

美容院店长薪酬制度:

(基本工资为1200元起)。

薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖。每月休息4天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤26天,31天须出勤27天为全勤。

遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,需按基本工资付双倍日薪给员工。员工须每天工作10小时,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

美容院提供的服务主要有:

皮肤护理、纯天然专业护肤、纯天然祛皱抗衰、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等,美容院是销售专业化妆品的终端机构。

调理型美容院是2008年认定的,调理美容注重三种平衡:

1、皮肤的水份和油份的平衡。

2、皮肤的酸碱度PH值的平衡。

3、对身体内部的调理,改善气血平衡。

美容院不忙为啥一直招人

时间误区

很多美容院压根就没有门店自己的目标规划和全年统筹,想到什么就做什么,缺什么才会做什么,以至于在美容师的招聘上总是一拖再拖,因为她们认为,目前美容师的人数还可以维持美容院的正常经营,没必要花时间和精力去做,所以就等到真正缺人、需要人的时候才去招聘,实际上等到需要的时候再招聘已为时已晚!

二、数量误区

也有不少老板娘担心,美容院现在业绩没有那么高,招聘的美容师太多就无法支撑美容院的正常经营?其实归根到底行业的竞争是人才的竞争,企业的经营是人才的经营。只要薪资制度合理,店务管理完善,人越多创造的业绩才会更多,只有员工多了,才敢要求员工,员工的分工定位越清晰,员工的目标就越明确,员工的积极性才能激发出来,才敢淘汰员工,才不怕因为某一个员工流失而影响顾客、业绩,人多了在管理上也拥有主动权,因为可以优中选优。

三、招聘误区

话说很多美容院老板娘没有意识到招聘和拓客其实用的是同一种思维,即是营销思维,一个是吸引员工,而另一个则是吸引客户。很多美容院招聘通常就只是在自己店门前贴一张招聘海报或者再发一下朋友圈!这样的招聘方式以及渠道太单一,在互联网时代这种招聘方式显然是行不通的,美容院应该利用互联网的优势,也可以借力来扩大信息的传播力度。面试误区

招聘面试的时候没有一套合理的招聘流程,比如还没有和员工做基本的了解和沟通就开始谈工资,而谈工资也不会谈。员工什么样的手法拿什么样的底薪,能管理多少个客人你会有多少收入,每个月卖多少东西,可以有多少的提成,你每做一个顾客你有多少的收入,你要给美容师一开始把这个账算清楚,那么就可以给新员工灌输一个概念:我做的多就能得到多。不是通过一面之词,根据面试人的介绍就轻易许诺丰厚薪资。人的能力怎么样不是靠说出来的,而是靠干出来的岗位误区

有不少老板娘认为美容师只需要专业技术到位就足够了,其实这是一种大错特错的想法。不知道美容院的每个岗位的职责和定位,比如店长、顾问和美容师应该具备什么样的能力,什么的素质,什么样的人能够胜任这项工作。以及是否给每个岗位设定相对应的晋升通道,给每个员工目标和人生规划,帮助员工成长进步,这样才能使员工稳定,工作积极性高。

六、选人误区

美容院招聘美容师很多都是依靠店长的喜好和标准来选人的,这样招聘到的美容师虽然符合了店长的标准,但却不能有效地为美容院创造价值。无论是语言能力,想赚钱的欲望,服务态度,与人沟通的吃苦能力还是文化知识,品德修养对于一个美容师都是至关重要的。

一个美容院店长一个月赚多少钱 底薪大概多少钱

以北上广为例,不要看招聘信息上写的5000、6000,都是假的,不管是大型的美容会所,还是街边小店,店长的实际平均底薪为:3500元左右。提成的话,每个店的方式和标准不一样,主要是看店面的营业状况,一般情况下,月营业额在10万左右的店,提成能拿到1000—1500左右。所以,汽车美容店的店长,基本上每个月到手的实际工资,平均为5000元上下。那些8000上万的是极少数,而且一年中,顶多就拿门店生意最好的那一两个月。

美容院职位及负责什么?

美容院有店长,前台客服,美容顾问,美容师,产品配料人员等职位。具体职位介绍如下:

1、美容店店长。负责每月完成工作总结和计划报总经理审阅。包括业绩目标,新客户开发目标等工作。

2、前台客服。负责会所内的店容店貌,卫生环境和员工仪容仪表的卫生检查以及收费等。

3、美容顾问。负责接待客户,向顾客介绍各项美容项目,及时反馈客人投诉建议和处理。

4、美容师。负责为顾客提供专业的美容服务,需要有熟练的技术,精通专业。

5、产品配料人员。负责产品搭配,以及护理流程中需要的工具和产品。清晰记录产品的出后次数,严格控制产品成本。

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