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老板与员工的关系 在企业这个经济组织里，存在着各种各样的关系在各种各样的关系中，老板与员工的关系高层与基层的关系 提出这个“高层”与“基层”的问题内涵与外延的关系 在企业的发展过程中，内涵与外延是个相辅相成的关系内涵的做实是实现外延的坚实基础；绩效管理，是企业各项经营管理活动的统称，它包括了人力财务生产采购销售等各个系统，企业所有的管理活动都属于绩效管理的范畴绩效考核，是企业按照既定的考核方案，对各项主要经济技术指标完成情况进行的考核，绩效考核仅仅是企业的一个管理手段绩效管理，不是人力资源部门自己的事情，而是企业各个部门各个层次各个单位的共同责任绩效考核，是以人力资源为主个别职能部门参与的一项管理活动，这个过程要避免 “运动员”和“裁判员”同时上场绩效管理的目的，是如何来实现企业整体绩效的提升，是每个部门都必须坚持的基本原则绩效考核的目的，基本的任务是如何利用比较科学合理的办法，把工资和奖金分好，体现薪酬分配的公平公正，员工的积极性并不全是靠绩效考核“考”出来的；对这样的诱惑抵挡不住，往往会害了你的事业 这个计划，是以年度为单位的，你要对年度内的经营目标经营方针经营策略进行全；中国公共招聘网的事业单位招聘信息栏目权威发布全国事业单位最新的招聘信息，包括事业单位招聘报名时间招聘报名入口招考条件岗位职责招聘流程；作者黄红发 来源 中人网作为HR最主要的工作就是跨部门的沟通与协作，当自己不将自己框在HR的领域而是更多的关注企业的整。

创新体制机制 ，深化事业单位改革，正是国家从经济发展的新常态从中国经济社会发展从中国制造2025和工业40等战略出发提出来的要求 日前，在北京；HR要做的更重要的一个工作就是让用人部门重视起来，参与进来本文为中人网原创内容，版权归中人网与作者所有未经授权不能。

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