公司发展规划优秀3篇
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面是小编辛苦为朋友们带来的3篇《公司发展规划》,希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
企业公司发展规划 篇一
企业公司发展规划
Xxx
在云南沿边经济地理版图上,临沧这个一度被大通道建设“遗忘的角落”,不仅是中国―东盟自由贸易区和澜沧江―湄公河次区域合作的核心区,还是中国西南―东南亚―南亚区域的地理中心,是连接“两亚”(东南亚、南亚),“两洋”(太平洋、印度洋)的陆上捷径。昆明经临沧到缅甸仰光全长1705公里,比经瑞丽到仰光1908公里缩短203公里,比经打洛到仰光1950公里缩短245公里。
实施桥头堡战略是临沧的发展首次纳入国家的重要战略,临沧从改革开放的末梢变为发展前沿。临沧市委、市政府为深入贯彻《国务院关于支持云南省加快建设面向西南开发重要桥头堡的意见》,结合自身的地缘优势,以耿马(孟定)为核心,镇康(南伞)、沧源(勐董、永和)为两翼,解放思想,抢抓机遇,先行先试,按照“一区多园”的模式,成立了耿马(孟定)边境经济合作区。建设边合区有利于加快临沧基础设施的建设,提升经济社会跨越发展的保障能力;有利于推进农业产业化、新型工业化、城镇化和教育现代化进程,进一步优化区域发展布局;有利于加强对内对外合作交流,全面提升开放水平;有利于充分利用两种资源、两个市场,建设外向型特色产业基地;有利于加强生态建设和环境保护,实现可持续发展;有利于大力发展社会事业,切实保障和改善民生;有利于加快脱贫致富、全面建设小康社会进程,对于促进临沧经济社会科学发展、跨越发展、转型实践具有划时代意义。
因此,为了加快耿马(孟定)边境经济合作区建设,经市委、市政府研究决定搭建融资平台——成立耿马(孟定)边境经济合作区投资开发公司(以下简称公司),切实推进耿马(孟定)边境经济合作区建设的各项工作。
公司是临沧市人民政府委托临沧市国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)出资设立的国有独资有限责任公司,市国资委对公司国有资产实施监督管理,确保国有资产保值增值。
公司注册资本为5亿元,财政拨款3亿元,剩余金额由园区三个政府以土地资产形式入股,分别是耿马1亿元,镇康6000万元,沧源4000万元。公司为独立的企业法人,享有由出资人投资形成的全部法人财产权,自主经营、自负盈亏、并以其全部财产对公司的债务承担责任。
公司以促进地方经济发展和创造企业核心价值为核心,充分发挥国有资本的引导、杠杆作用,运用股权投资、资产经营、资本运作等手段,整合产业和资源,开展重大产业项目建设、重点工业园区建设、重点行业整合、企业并购重组等投融资活动,在追求公司稳定增值和可持续发展的同时,培育大产业、扶持大企业、服务中小企业,推动地方经济跨越发展为经营宗旨。
公司的经营范围:在授权范围内从事国有资产经营和资本运作、盘活边合区存量资产及有助于实现国有资产保值增值目标的相关业务;受托承担项目代建业务;实施项目投资和管理、资产收益管理、产权监管、资产重组和经营。具体经营内容可包括:工程总承包、项目管理、土地收储和整理、委托代建、房地产开发经营、房屋租赁、建筑装修及材料经营、各类建筑工程项目的技术咨询和广告业务、城市特许经营权的经营、城市空间及城市停车经营等
2012年1月初,公司各负责人报到开展组建工作,完成了办公选址、组建注册、开展业务、等前期工作。之后,公司报批成立党支部,按规定成立领导班子,并研究制定了公司制度和财务制度。接受资产投入:耿马划拨八千万、沧源划拨土地70亩、镇康划拨土地200亩。与金融部门进行函接,研究拟定了投融资施行方法。积极响应政府要求,服务支持边合区建设投入资金1.05亿元。7月初,公司完成人员招聘工作。
公司按照市委5月30日召开会议的指导,紧紧围绕“以土地收储为抓手,分批分期收储土地”进一步扩展公司。争取在2012年至2015年四年时间内,完成收储土地7480亩。
然而,公司在积极响应市委、市政府的号召的同时,也面临着以下几个问题:
1、贷款融资难;由于还没有得到国务院的批准,存在政策的障碍;去年开始金融资机构对政府融资平台和房地产不予以贷款和支持,使得贷款融资的难度加大。
2、土地征收难,土地征收需要对其征收对象做好沟通和制定比较妥善的赔偿办法,这样需要大量的人力和财力,在没有获得相对的政策支持的情况下,土地征收也是一大问题。
3、土地报批报建难。面对这些问题,公司亟待解决的是资金问题、收储用地、积极协助土地报批和解决土地收储市场。
“学习是一个永恒的主题”。作为公司员工,应该积极主动的学习,全面了
解公司所处的大环境。为了尽快立足于岗位,更该加强对职业知识的学习;提高自身素质,维护公司形象;培养绩效为先,利益最大化的意识。与此同时,应该树立强烈的敬业精神和团队精神,遵守职业操守,服从组织领导的决定。勤奋工作为公司未来的发展做出贡献。
公司发展规划 篇二
一、工作思路
20xx年,公司将在金融开放和资本市场中寻求发展,同时以项目直接投资为中心,相对集中资源,做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益,为全体股东实现更高的红利。
二、工作目标
形成相对成熟且行之有效的投资业务模式。把握行业市场变化,灵活运用投资工具,锁定项目投资周期,控制投资风险,有效地提高了投资收益率。
适度加大部分合作伙伴的投资规模,从集团公司股权、项目合作开发、外部协同投资等多方面,全面深入合作,形成良好的业务基础。
三、具体工作措施
(一)、继续做好基金投融资业务
公司将沿用已有的投融资业务模式,在项目直接投资上相对集中资源,增大单个项目投资,灵活设计投资方案,采用附选择权股权投资、风险分级式股权投资等多种投资模式,组合股权和债权,做好单个项目的风险监控和收益安排。同时,公司有效运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益。
在公司股权投资上,公司将继续以"有限合伙"作为私募融资的有效投资工具,吸引外部投资人,共同参与企业Pre-IPO定向募集;利用现有的融资平台和资金渠道,引入更多的投资基金及私募投资。
(二)、继续扩大“xx”品牌影响力
1、网站建设
域名已经在审核中,拟定于20xx年3月上线。
做好公司网站的架构,作好工作流程。重点做好公司宣传网页。做好公司网站的宣传工作,把公司网站建成一个信息与资源共享的平台,加强网站推广的工作力度。把网站建设成为“交博基金”的一个良好的宣传平台。
2、制作公司简报
暂定两周一期,以电子文档的形式,用邮件向股东和客户发行。拟定于20xx年2月份试刊。
xx简报,集宣传、行业信息于一体,利用文化的渗透作用,展开高级的文化营销,增强投资人对公司的理解和信赖,提升公司的知名度。
3、适当的软文宣传
完善和执行软文投稿计划,将软文宣传推广系统化。重点目标报纸、行业专业类报纸、重点目标杂志、行业专业类杂志、重点目标网站频道、行业专业类网站频道软文投稿计划。
4、定期举办小型沙龙
暂定每月一次,以茶话会的形式在公司举办股权投资沙龙,拟定于20xx年3月开始执行。
作为xx的资本纽带及中间人,公司将继续加强与xx多角度和多层次联系,发挥公司特有的平台优势和诚信基础,完善联盟互助融资功能,继续做好CEO俱乐部多层次、多方面的业务互动。
5、参加有影响力的行业会议
公司将积极拓展与国内外金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形象力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资为合作点,强化"xx投资"品牌影响,探索实现公司在资本市场的发展。
加强与国际投资机构的工作沟通,探讨各种新的金融工具,在现有法律法规许可条件下,共同努力推动合作成功。坚持与国内外金融机构互通合作的工作目标,以不懈的工作精神,进一步拓展与行业内外机构的开放合作。继续做好与国内外同行全方位交流与合作。
20xx年机遇与挑战并存,公司将秉持稳健的经营风格,坚持效益与服务并重的原则,不断创造客户和提高客户价值,创设投资工具,把握投资机会,优化管理方式,把"xx基金"做实做强。
公司企业文化及企业发展规划 篇三
公司企业文化
经营理念:让奢侈品钻石变得更平价,让更多人真正认识到钻石的真谛。
目的: 打造全新的钻石销售模式,树立平价钻石品牌,抢占全球钻石市场。
愿望:成为国内知名钻石业内品牌,集资上市面向全球化发展。
发展方向:以会所形式进行前期交流平台开展,并同步推出时尚网络推广渠道,并筹备可复制的直接销售模式,达到后期品牌建立目标。
核心价值:服务好,质量精,价格实惠,环境优雅。
使命:做湖北地区的钻石相关产业的龙头企业,带动钻石市场潮流,优化钻
石购买平台,提高人群钻石科普信息,为客户创造新价值,为员工实现理想,共同创造企业美好的明天。
企业精神:这一切不过是一个开始!
企业发展规划
第一年:完成会员制建立并完成会员饱和(1家店500名会员),让公众微平台完成近4000名粉丝,成交量超过800单,10家以上战略合作伙伴,建立完整运营模式及运营团队。
第三年:让公众微平台完成粉丝过万,成交量突破3000单,完成建立2家直营体验店,建立完善的网销平台,建立完整品牌加盟体系,宣传覆盖全武汉,形成本土知名品牌。
第五年:让公众微平台完成粉丝过五十万,直营店覆盖北京、上海、深圳、重庆,完成超过10家品牌加盟店,成为国内行业知名品牌。 第十年:实行集资上市发展,全面进军海外市场。
以上就是虎知道为大家带来的3篇《公司发展规划》,能够给予您一定的参考与启发,是虎知道的价值所在。
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