个人年度工作总结通用5篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是虎知道的小编为您带来的5篇《个人年度工作总结》，希望能对您的写作有一定的参考作用。

个人年度工作总结 篇一

不知不觉来公司工作已经八年之久了，在这八年里我从一名普通的员工成长为公司储运部的管理者，能有这样的成长我要感谢公司领导的细心栽培以及同事们共同努力的积极配合工作。从事储运管理工作的那一刻起我便始终把责任放在第一位，以原则作标尺，这么多年来针对仓库管理的工作，我始终做到认真负责、一丝不苟，杜绝安全隐患，在我管理的储运部绝不允许出现任何的疏漏。

20xx年的工作与往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在XX，除应对大量的出入库等相关工作，我还积极培养部门员工的工作自主能力，在我的细心指导下，XX的两名库管能够独立完成自己手上的工作，同时还必须加大对各自库房的安全巡查工作。下半年由于人事变动，YY储运部的相关工作进入了一种停滞不前的状态。作为有着多年储运管理工作经验并且已经为公司工作八年的老员工，我认为提高自我，锻炼自我的时候到了，所以我主动向公司领导请缨来YY管理储运部相关工作，在这个既陌生又熟悉的工作岗位，工作压力也随之有所提高，所以我要做的就是处理好每一个细节，提高自身的工作能力，并身先士卒为员工树立一个良好的典范。

来到YY工作的第一件事就是：检查了各个库房的卫生状况，作为一个食品行业的库房，库房的卫生对于我们来说是一件非常重要的事情；其次：库房的容貌、现场的5S，一个良好的工作环境也会给平时的工作带来意想不到的收获；最后对所有的工作进行了梳理，并经常给员工开会交流，既要了解每个人每天的工作重点是什么，是否合理，也要了解每一名员工的想法，做到沟通无阻。

为了能把储运的工作做的更好，给管理带来优势，新的一年里我对储运部工作规划如下：

一、先从重要环节入手，加强人员培养和定位。

好的部门离不开优秀的团队，更离不开优秀的员工。根据平时工作中个人的表现，重新衡量个人不同水平和不同能力并进行分类培养，同时在思想上进行引导，争取让每位员工都能在合适的工作岗位上为公司做贡献，并真真切切地体会到圣诺大家庭的温暖。同时准备实施竞争上岗，对老员工来说也要有相对的压力，这样才能让压力变为动力，对新增人员来说也会让他们能有更高的职业规划，能更加努力的工作，促进每一名员工都积极上进。

二、认真把5S推广下去。

根据公司现有的条件，制定标准和现场的要求。参照标准和要求实施区域管理。根据实际库房的条件来定位，标示清楚、分区明确、库容整齐，严格按照标准来执行。

三、日常检查要落实到位。

仓库保管的职能不能光是收、发、存的管理，五防工作也要做到实处，特别是高温或梅雨季节要随时查看库房的状况，下班后检查库房门窗安全，确保原辅料及成品、包材库的安全工作。

四、加强XX、YY两地的储运工作衔接，并经常巡查两地库房，及时发现问题并加以改正，确保两地储运账目与实物的准确性，以提高两地的工作效率，确保盘点工作的顺利进行。

以上是我的初步的想法，具体的工作还有待以后工作中不断的改进与提升，同时我也意识到需要进一步磨练自我意志，学习更加专业的知识，在公司领导的带领下，坚决贯彻及落实领导的指示和工作任务，努力，扎实工作，以更好的、更高的效率做好本职工作。

个人年度工作总结 篇二

中央印发新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，为全面从严治党树立了道德高线和纪律底线，备受各界关注。修订后的两大党规，把党的_大以来治党管党的实践成果转化为道德和纪律要求，通篇贯穿着“全面”与“从严”两个关键词，吹响了全面从严治党新的号角，意义重大，影响深远。

1、学习贯彻党内两项法规，重在思想认识深化。修订后的两项法规是对党章规定的具体化，为党员和党员领导干部树立了一个看得见、够得着的高标准。《准则》是一部坚持正面倡导、面向全体党员的廉洁自律规范，是强化党性修养的道德“标尺”；《条例》是实现党纪处分与国法处理良性衔接，党纪处分制度更加科学的有效规范，是管党治党的“戒尺”。作为一名党员领导干部，要将两项党内法规铭刻在心，真正做到“学、思、践、悟”。贯彻好落实好《准则》、《条例》，要牢记共产党员是党员干部的“第一身份”，为党工作是党员干部的“第一职责”，为党添彩是党员干部的“第一义务”，党的纪律是党员干部的“第一约束”，自觉遵守《准则》和《条例》，自觉做到对党忠诚、个人干净、勇于担当，自觉坚守修身、齐家、用权、从政的底线。当前，党风廉政建设和反腐败工作不断持续深入，反腐倡廉建设作为司法行政工作的重要组成部分，必须贯穿于司法行政事业改革发展的全过程，体现在业务工作的方方面面，要建立与司法行政职能相呼应的无盲点、无断层、无缝隙的反腐倡廉工作机制。作为全县司法行政系统党政负责人，要认识在先、谋划在前，充分认识司法行政事业发展对反腐倡廉工作的新要求，把落实全面从严治党要求和严格执行《准则》、《条例》紧密结合起来，使全系统广大党员牢记各项廉洁自律要求和党的纪律底线，做到守纪律、讲规矩，知敬畏、存戒惧，自觉在廉洁自律上追求高标准，在严守党纪上远离违纪红线。

2、学习贯彻党内两项法规，贵在落实两项责任。严格执行《准则》、《条例》两项党内法规是落实党风廉政建设主体责任和监督执纪责任的重要抓手。司法局党组要切实负起全系统党风廉政建设和反腐败工作的全面责任、直接责任和首要责任，切实做到既挂帅、又出征，守土有责、守土尽责，进一步强化责任意识，明责知责、履责尽责，切实把党风廉政建设当作份内之事管起来、严到份；作为党组书记要真正履行好第一责任人的责任，管好自己、抓好班子、带好队伍；党组班子其他成员不仅要行使好行政职责，更要履行好自己的党内职责。日前，中纪委副书记吴玉良在解读《准则》、《条例》时指出，对个人生活中“明显超出正常礼尚往来”、“明显超出了当地正常生活消费水平”的党员，党组织不能不管、不能不问，这些都对党组织和党员干部提出了新的刚性要求。纪检监察部门要按照转职能、转方式、转作风的要求，手握党规党纪，带头增强纪律观念和规矩意识，恪守忠诚、干净、坦荡的政治品格，坚决克服不愿监督、不敢监督和好人主义、保护主义倾向，讲原则、守纪律、敢碰硬。对于全县司法行政系统党风廉政建设和反腐败斗争，领导干部是重点，刑罚执行以及法律服务、法律援助事关群众切身利益的关键领域是重点，发生在群众身边的不正之风是重点。作为党组和纪检监察部门要在整风肃纪、反腐倡廉中主动站位，坚持抓常、抓细、抓长，抓小、抓早、抓自身、抓具体，做到有患先防，有疾早查，有病快治，沉疴猛治；针对“四风”和腐败问题，结合《准则》和《条例》的学习宣传贯彻，做到教育在先、预防在前，对党员干部的倾向性、苗头性问题，及时揪揪耳朵、扯扯袖子，甚至予以当头棒喝，把问题解决在萌芽状态，全面从严落实好主体责任和监督执纪责任。

3、学习贯彻党内两项法规，根在推进落地见效。制度的生命在于执行。贯彻落实《准则》、《条例》两项党内法规关键是要强化自我约束。党员干部要将规矩和纪律挺在前面，自觉接受监督，坚决守住底线，特别是要按照《准则》和《条例》明确的八个方面要求、六个方面纪律，时时自重、自省、自警、自励，处处慎权、慎欲、慎独，不但在工作圈内公正合理用权，在生活圈、社交圈中也洁身自好，做廉洁从政的楷模，时刻把党的纪律印在心中，落实在行动上。贯彻落实《准则》、《条例》两项党内法规重点是要强化履职担责。要切实增强责任意识和担当意识，坚持把严的标准和要求融入党员日常教育管理和职能工作之中，在“全面”和“从严”中推动落实，在坚持和深化中形成习惯。随着全面深化改革、全面依法治国的推进，人民群众对司法行政机关提出了许多新期待、新要求。执法执业环节是司法行政系统联系人民群众的重要纽带，执法严格不严格、执业诚信不诚信，直接影响司法行政系统的形象和公信力。实践表明，许多腐败违纪违法现象和损害群众利益的问题，往往发生在执法执业过程中。严格执法、诚信执业是反腐倡廉的必然要求和有效途径，追求道德高标准和严守法纪红线是严格执法、诚信执业的前提和保障。切实加强行政执法人员法纪和法律服务队伍职业道德教育，着力强化其履职担责。当前，全县司法行政系统要认真学习贯彻孟建柱书记在安徽调研时的重要讲话精神，紧紧围绕司法行政工作中心，讲政治、讲忠诚、讲纪律、讲担当，主动为服务经济社会发展和人民群众切身利益提供法治保障，探索新形势下做好zd工作的新路子。

党员干部要将廉洁自律上追求高标准、严守党纪上远离违纪红线作为重要导向，自觉运用《准则》和《条例》规范自身言行，学深悟透、融会贯通，时刻守住底线，争做让党放心、让人民满意的好干部。

个人年度工作总结六

近期，我镇先后传达、学习了中省领导在脱贫攻坚工作会上的讲话，通过原汁原味的学习，让我受益匪浅，主要有以下几点总结：

一、扶贫要解放思想，打牢思想基础。

脱贫攻坚战不是论持久战，而要通过过硬扎实有效的举措，摘掉贫困村、贫困人口的帽子。一是提高扶贫工作者的思想意识，坚决杜绝畏难情绪和急功近利思想，牢固树立敢打硬仗、能打胜仗的信念和信心，带着感情和责任去扶贫，不折不扣完成各项扶贫任务。二是切实改变贫困户的等靠要意识，在发动社会力量共同参与的同时，切实让贫困群众树立自身是扶贫的对象、更是扶贫的主体的意识，彻底改变等靠要思想，从根本上、从源头上找准症结、对症下药，切实走出一条造血与输血并重的扶贫道路。

二、扶贫要在精准上下力气

精准扶贫重在精准二字，精准即是指准确辨识真正需要帮扶的困难群体，要立足群众实际、针对不同对象的不同问题有的放矢。使我认识到，扶贫首先要精确识别、精准帮扶，以保证贫困户认定的透明公开、相对公平。我们乡镇干部处于带领群众脱贫的最前线，在扶贫路上一定要深入了解村上的基本情况、资源禀赋、农民增收渠道和发展方向，了解涉农惠农各项政策法规、实用技农业技术，搞清农民在发家致富方面所缺少的知识和信息等。只有细致地了解了民心、掌握了民意，摸清了群众最期盼最迫切对脱贫的诉求，并经常进村入户，和他们认亲戚、结对子，带着感情和担当去帮扶他们，才能为精准扶贫工作打下坚实基础。

三、产业扶贫是打赢脱贫攻坚战的根本

俗话说授人以鱼，不如授人以渔，扶贫工作既要治标，更要治本，要打赢脱贫攻坚战，实现脱贫致富，治本之策还是要靠发展。只有通过抓住产业促发展，增强贫困群众的造血功能，激发贫困群众加快发展的内生动力，才能为消除贫困、改善民生提供重要支撑。

脱贫攻坚离不开新型农业经营主体和资源要素的支撑，要限度地挖掘整合各个方面的资源。这个过程中，政府必须主动作为，因势利导，在培育产业大户、家庭农场、专业合作社上下大力气，多给予政策支持和资金支持，让扶贫更有底气。

四、电商发展让精准扶贫更有方向

现如今，电子商务已在全国扶贫路上遍地开花。我们镇村干部进行产业扶贫，完全可以用开放的心态与创新的意识，充分利用互联网，着力打造一批农产品电商平台，培育一批农村电商带头人，让大山深处的特色农产品有市场、卖得出、卖得远、卖出好价钱，让电商扶贫成为带动贫困群众增收致富的重要路径。

个人年度工作总结七

伴着元旦的喜庆和春节的到来，20_年的钟声即将敲响。首先，我预祝各位领导身体健康，工作顺利。回顾20_年，在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下，我由一名基层员工晋升为_店长。在这里，我借此机会感谢公司各位领导对我的信任。现在我将一年的工作总结如下。

一、经营状况

从20_年_月_号开业以来，总体来说很不理想，辛苦了一年，但是没给公司盈利，并且还亏损好多钱，这让我们很内疚。

二、经营方面

我们_一共有5个档口，主打韩餐组窗口，凉菜组和小吃组让我们很头疼，多次让领导提出问题，有时我觉得无脸面对领导。每月营业额上下不稳定，但成本还算合理，效果不太理想。韩餐组和凉菜组，成本占55%以上，酒水和其它三个组成本占45%。在五，六，七，八月时，由于_协会和电视公布假肉卷时，对_影响很大，肉卷成本上增300%，那时买的多赔得多，我和几位经理的协商下，我们去了附近几家_学习观摩，在9月下旬对肉卷，人员，菜品做了调整。1：肉卷从以前_元/斤——到现在_元/斤，肉卷成本下降_%、2：人员以前，前后_位员工——现在_位，人员工资下降了_%，调整后，充分调动了员工的主观能动性，提高了其积极性和创造性，增加了员工的竞争意识，起到了良好的效果。3：菜品调整的不太明显，（小吃组我加了，烩三鲜，八宝甜饭，蒸碗鸡等，凉菜加了酥肉，剁椒鱼，红烧丸子等）但效果不太理想。

为了让更多的人群知道_，有一家韩式烧烤，我们每周游街发宣传彩页，效果还算可以，_经理走进校园也拉来了很多学生，现在的_%的消费群体是学生。

三、质量，卫生，服务方面

作为_店长，我严格把关，对每个档口的出品按照标准严格执行。期间，我认真听取了各方面的意见和建议，总结每月出现的问题，并及时改进，确保就餐顾客的饭菜质量。

卫生安全方面，严格执行公司的各项规章制度，认真抓好食品卫生安全工作，杜绝了生熟不分的情况。确保水、电、气安全使用，同时，每天收档后自查和主管轮流检查安全卫生，预防各类事故的发生，做到安全忧患意识警钟长鸣。

服务方面我们现在做的是最差的，刚开业时人员充足，有前厅去_学习人员，服务还算好，后来服务人员流动比较大，招不上专业的人员，导致服务下滑，最近我和_餐厅的前厅主管联系了，让她抽时间过来培训培训。

由于我初次接住自助餐，在成本以及一些细节方面做的还不够好，有待进一步的改进，在以后的工作中，我积极的向各店厨师长学习，争取做到让公司效益化，共同双赢。在以后的工作中，希望各位领导多提宝贵意见和建议，大家共同进步、共同发展！

展望20_年，在各位领导的指导和广大员工的支持下，我将以身作则，高度严格要求自己，带领员工为我_提供精美的菜品和优质的服务，尽自己的努力，勤勤恳恳、尽职尽责做事，争取营业额再上一个新的台阶。

多关心员工生活，多沟通交流，在技术方面多做些培训工作，为公司培养有用的人才。积极的宣传公司文化，提高员工的职业素养，留住员工的心，让员工在公司感觉到家一般的温暖。

严格控制菜品成本，做到物料合理化使用，把好进、收、验货关，树立少要货、勤要货、不积压、不浪费的理念。做好每个档口的成本核算，帮助员工树立节约意识。

我在_餐饮部工作了一年多了，有辛酸，有喜悦，我感觉很充实，对我以后的生涯有很大的帮助，热门思想汇报在此我想对_的所有领导说声谢谢。

个人年度工作总结范文精选 篇三

本人某某，是某某公司一名管工，从入职这个岗位到目前为止已经某某年有余，在工作期间未发生过安全生产事故，按时、按质、按量完成了的各项工作任务。近年来，在管道安装方面涌现了一些新技术、新工艺、新材料及新设备等，为了更好适应时代变化，我工作中始终紧跟发展形势，及时了解管道发展新方向，学习新知识，不断积累工作经验和工作技术，为自身综合实力提升奠定基础，力求自我能够在自身水平上得以提升，现就自我几年来管道工作情景进行总结：

在从事管道工作期间，我始终认真学习管道专业知识及其他文化知识，致力于自身专业水平、综合素质及自我修养的提升。在工作与生活中，我时常跟一些高级技师进行交流沟通和学术探讨，这对我技术水平的提升有很大帮忙，让我对更高层次的理论及技术知识有了必须了解。

随着工作时间的延长，我自身的技能水平有了质的飞跃，对于管道施工工艺图纸设计中存在的弊端及不合理情景，能够及时指出并进行修改，提出合理补救措施，得到了同事及领导的一致好评。从宏观上来讲，管道施工工程的重点资料能够总结为八个字，即为“契合流程、三查四定”，在贴合规章制度及工作流程的基础上，重点进行“三查四定”，便能够大大降低管道工程中出现的问题，提高管道工程施工质量和效率。并且工作中我还能够合理将理论与实践进行结合，注重新技术、新方法的钻研，长此以往自我的专业技术水平得以明显提高。在进行管道施工、安装和维修过程中，我深知施工质量对整个建筑物管道系统运行影响的重要，所以在工作中始终秉承认真、负责、一丝不苟的态度，努力攻克技术难关，且虚心听取他人意见，严把建筑工程管道施工质量关。此外，在工作接到工作任务时，我都会事前熟悉图纸、做好预算，并进行现场考察，尽量做到节俭资源，保证利益最大化。

另外，我还注重人才队伍建设，配合公司做好后备力量培育工作，进取发挥自身师傅带徒的作用，注重新人独立作业本事的培养，所带出的徒弟基本上在工作中都能够独挡一面，一些能够称之为公司管道技工中的优秀人员，为管道施工生产第一线供给了主力人员。

总之，在工作的这些年来，我始终严格遵守各项规章制度，不断提升自身专业水平，能够熟练运用各项管道工作技能，且在工作上取得有较优异成绩，自认为目前工作技术水平达能够满足高级管工技师的要求。在未来的工作中，我将以更饱满的工作热情继续努力，提高自身管道技工水平，努力让自我的工作完成得更加圆满，为自我今后和公司发展贡献力量。

个人年度工作总结 篇四

销售工作如逆水行舟，不进则退。紧张繁忙的一年即将过去，新的挑衅又在眼前。沉思回想，这一年我作为东逸花园项目组的销售主管在项目经理的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践经验，学习到了更多理论知识，同时，也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年，具体的工作总结如下。

一、以踏实的工作态度，适应本职岗位工作；

通过半年历练，已经基本掌握销售主管工作职责：在销售现场起到承上启下的作用，铺助销售经理管理日常销售工作，铺助销售经理做好日常团队管理、工作的传达，临时性工作的完成，带动置业顾问的工作积极性及热情，提升团队的凝聚力和战斗力。在周而复始地锻炼下来，使原本率直的我，言语也变得圆滑多了。

二、具体工作的回顾

1、完成置业顾问上岗学习培训；

2、协助项目经理对置业顾问工作分配及案场管理；

3、客户来电来访数据统筹与分析周报、月报的数据统筹；

4、市场调研工作报告数据统筹；

5、协助销售经理进行价格制定及销售思路剖析；

6、带动置业顾问工作的积极性及热情；

7、对置业顾问进行定期考核；

8、上岗后置业顾问进行阶段性的业务升级培训，使其业务水平有所提高；

9、撰写城建逸品假日的项目简介；

10、协助项目经理制定逸品假日整体户型的设计方案、具体的调整方案；

三、自我剖析与展望未来

一年来，我工作上取得了小小的成绩，而这些成绩的取得，应归功于领导和同事们对我的鼓励和帮助。一年来，也让我本人更清楚地看到了自己还需要在许多方面努力。

比如，在一些事务处理上，自己是“思想上有触动，工作上没改进”。着重是在工作的认真态度上、效率提高上需要加强。比如有时语言不够严谨。我自己反思得出的结论是：因为自己对待工作的态度还不够认真，平时的积累还太少，考虑的问题还不够充分。尤其是待人接物方面的修炼还不够，处事还不够圆滑，这点急需改善。

另外，在一些事务处理上，自己是“学习上有触动，方法上没改进”。工作上魄力和艺术性还不够，与各部门领导的衔接工作显得粗糙，不能将书本上的理论知识很好地利用到实践工作中来，因此有时在对待工作时、与同事们沟通时，有谦虚，无谨慎，这点也需要改善。

个人年度工作总结 篇五

一、个人对全年工作的总结：

本人自20xx年x月x日开始进入工程部工作，在xx年的工作当中，在水电总工的领导下紧密团结、分工合作，服从公司领导指挥，积极主动的投入到工作当中，很好的完成了公司各级领导交办的各项工作任务。主要完成及正在进行中的工作内容如下：

1）京东工程四地块周边城域公共网络现状图：进场以后积极与各外协单位（自来水公司、电信局、供电局、煤气公司、燃气公司、南昌有线电视台、京东旅游开发区管委会等）取得联系，共同确定各专业所需公共网络现状走向，并现场实际各项多次考察、测量以取得精确资料后绘制成图。以向总工办提供各专业设计的第一手准确依据。

2）参观、考察、学习市内类似的先进、成功的项目（万科四季花城五期高层、金域名都、江信国际花园、恒茂国际华城、蓝湾半岛等），列出安装工程调查记录表以做好各项经济、技术对比。为我公司项目安装工程规划设计方案做好个人的各项准备工作。

3）协助水电总工做好各地块安装工程规划设计方案报告。主要涉及内容为：各安装专业（给排水、强电、弱电、煤气、液化气）的方案经济、技术对比及建议。

4）针对初步规划设计方案提出安装专业汇审意见。

5）提出自己的专业建议并协助公司各级领导办理及配合外协单位进行各地块电力、供水的接驳工作。

6）积极配合土建专业工程师对本工程前期三通一平工作做好本专业的合理化建议并制定施工用水、用电管理办法及施工临时用电要求。

7）制定本小组工作准则及针对本工程做出安装工程质量、进度、安全、资料管理细则。

根据xx年的几个月工作后，个人感觉有能力及信心在公司领导下顺利、圆满地完成各项后续工作。

二、在20xx年需改进的工作及设想：

新的一年即将来临，各项工作将进入实质性阶段。本人将紧紧围绕在水电总的领导下积极、努力地投入到各项工作当中，并努力学习专业知识，使自身的工作能力及工作经验得到进一步提高。新的一年本人主要工作为：在公司各级领导下管理好、配合好各项目部及外协单位工作，确保各专业安装工程质量、进度顺利、圆满地达到并尽量超过各方要求。

三、结合本部工作及公司规范管理提出个人的建议意见：

结合个人多年及在外省市先进管理模式下的工作经验，本人认为一个好的公司或工程都应具备三点：好的思想；好的技术；好的管理。

1、好的思想：

只有想不到，没有做不到：提高个人质量思想意识。国家规范、标准的实施并不是遥不可及的，只要质量思想意识到位，规范施工管理程序。我们不仅可以做出全面达标的工程，甚至可以做到超标准、超规范。坚信“只有想不到，没有做不到”的思想意识。

大力提倡59分精神：特别是在各方客观因素的影响下，好的思想更能彻底体现。即便是在各种客观因素造成的特定环境下，我们应发挥主观能动性，提倡59分精神。例如一项工作，因各种客观原因特定了这项工作不管如何做都不可能及格。我们不能因其怎么做都不能及格而有消极、差不多算了的想法，我们需做的应该是尽自己最大的能力将这项不可能及格的试卷做到59分。

好的思想应由公司高层确立起，由上至下影响、贯彻。要达到的效果就是要全体公司人员直至各施工队伍、外协单位都能明显感受并接受我们这种好的思想意识，继而不自觉的受到我方影响，从而做好他们该做的工作。

2、好的技术：

公司建立合理的人才引进机制，因针对部门特点招收适合、对口的人才。例如针对本部现场管理工程师的招聘，个人认为应招收现场管理实践经验丰富的人才，而不是高学历、高资质却无甚实际工程现场管理经验的人才。因工程现场管理最需要的是事前控制，能在工序及材料等操作的事前尽量及时发现工程质量或进度隐患，并提出自身认为合理可行的办法进行改进。这样才有利于工程的施工管理。同时各部人员要努力学习专业知识，以提高自身的专业能力及管理能力。

为更好的培养及留住人才，提高公司整体技术水平及工作能力，本人建议：

<1>建立公司图书室：针对工程来说，各种专业规范、标准、工具书、学习书籍都是起着指导性作用的。在工作当中我们需要查阅大量的专业工具书、规范、标准等，同时针对本工程特点学习新知识、新工艺等。好的技术并不是说个人都能面面俱到，这时我们最需要的是老师，最好的老师莫过于书本。各专业顶尖的专家、学者所有的知识抑或某人毕生努力所取得的一点成功经验，我们只需花几十元不等的金钱就可以把它取过来，何乐而不为！个人购买书籍的能力是有限的，同时为了资源共享及建立一个好的学习、工作氛围。本人认为有必要建立公司内部开放的图书室，所有工作人员可以方便地限期借阅，这个工程完了，下一个工程还是一样可用。其中工程部所需用书籍最多，因此建议有关工程类书籍的图书室需设在工程部并列出书籍名细表，以方便借阅。

<2>建立合理的薪金制度：①定岗定工资，这样可不必要隐性发工资。合同工资应按合同按月全部发放给职工，职工工资不应扣除责任工资，因合同工资内仅含有基本工资、各项保险。②在合同外另设浮动责任工资。由公司各级领导根据各人工作能力、效果等定浮动责任工资，季度发放。这样可增强大家的竞争意识，努力工作。③岗位职级之间工资差距应明显且大，可增加大家努力向上的进取心。

<3>建立荣誉奖励制度：人们内心深处都有着极其强烈的荣誉感、荣誉心。为激发各工作人员的集体荣誉感，个人荣誉心，有必要在年底评选先进部门及先进个人，发放证书及纪念品之类。

3、好的管理：

有了好的思想及好的技术，这时我们最需要的就是建立健全规范管理制度。本人深刻体会人们都是希望能在一个好的规范管理制度下有条不紊的工作。好的规范管理制度能提高人们的工作效率及积极性并大力加强各级领导的凝聚力。

现公司在曾总的主持下已建立了一系列规范管理制度，这是一个好的开始，个人积极拥护。规范管理制度的实行需经过实践不断的改进以找出最佳的管理办法。

近几个月的工作当中，做为公司一名普通员工，对于公司规范管理制度本人能体会的有限，具体建议目前想到只有以下几点：

①为了便于公司管理及资料存档：建议公司及各部下发的文件都需进行分类编号再下发。

②工资应以银行卡方式发放：不必要造成每次领工资都要跑到公司领取，因工作有时太忙或到公司会计又不在。

③在因特网上建立公司的主页：可以对公司的内部管理、业绩、工程概况、工程进度、各项活动等进行大力宣传，以增加各界对我公司实力的信心。

④工程部与总工办的衔接：建议工程开工后，总工办要有专人在工程现场办公并能及时解决工程设计方面的问题。

⑤本人做为一名安装类专业工程师，最深刻切实的体会是土建专业设计更改后不及时通知各安装专业，造成土建专业与安装专业的不同步。在以前的工作当中常发生安装专业开始施工时才发现安装图纸与现场土建的形式完全对不上号，以致严重影响施工进度及质量。

因此本人建议工程部土建组及水电组应该各有一台电脑与总工办建立内部局域网。总工办在电脑内设立一个共享文件夹，任何设计图纸的修改应立即在该

共享文件夹内时实体现并建立日期管理以便划分责任。工程部土建组及水电组每天上班的第一件事就是打开该共享文件夹，以及时掌握各种设计修改方案。特别是水电组应在土建修改涉及到安装专业也需修改时，即时提出自己的专业修改意见以便总工办及时进行配套工程的设计修改。

⑥关于手机费补贴制度：个人认为标准应以工作性质，内、外业多少来定标准，不应一概而论。

⑦因工程部与其它部门工作性质不同。主要表现在工程部工作时间连续性强，加班量大，公司管理制度的作息时间不适用于工程部。因此应针对工程部制定合理的作息制度并行成条文。

⑧针对各部门领导给予一定范围的经济权利：例如工程部。有时会发生一些必不可少的招待费；举办一些小型的座谈会、聚餐会以增加大家的凝聚力；大部分的小件工作用品、用具的采买；临时发生的一定经额以内的用工费等等，工程总监每月应有一定的经济权力可用范围，立即决定而不需要往返公司申请、批准。

⑨利用已有成熟及经济的科学技术加快信息流通，以增加工作效率：例如工程部。A、利用已有电脑及打印机等，建立内部局域网以实现内部信息、资源及打印机等共享，并连接因特网以与公司总部建立一条高速信息通道以加快与公司之间的各种图文信息的传递速度。B、设立小型电话交换机：以增加部门内各组、室对外声讯联系通道。各组、室均有电话机并互不干扰，从而提高工作效率。

以上两条在工程部已有的基础上增加设备资金最多一到两千元。如考虑到公司节流原则及本人工作时间允许的情况下，本人愿承担一部分安装工作以减少资金的投入。

四、总结：

好的思想是任何工作的前提，好的技术是工作的基础，好的管理能加强公司各级人员的凝聚力、荣誉感、责任心甚至使命感，增强大家的品牌意识。本人认为一个公司具有以上三点将战无不胜，无往而不利。

公司对本次京东项目的建设目标是高起点、高标准，要做江西超一流的高尚住宅商业小区，并正在规范管理的实际实施下进行着。本人为身在一个高起点、高标准、高要求、公司核心高凝聚的企业而充满信心，继而兴奋不已，同时也迫切希望我们的工作能达到预期目标。

最后祝公司在新的一年能取得好的成绩，圆满完成即定目标并更上一层楼。

以上就是虎知道为大家整理的5篇《个人年度工作总结》，希望对您有一些参考价值。