服务员培训管理制度

服务员培训管理制度（精选3篇）

服务员培训管理制度 篇1

　　餐厅主管岗位;

　　1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

　　2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。

　　3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

　　4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。

　　5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。

　　6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。

　　8、做好餐厅完全和防火工作。

　　9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好

服务员培训管理制度 篇2

　　1、 负责工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务

　　2、 按照服务规程和质量要求，负责餐厅的管理工作，并与厨房保持密切联系，协调工作。

　　3、 掌握市场信息，了解客情和客人需求变化，做好业务资料的收集和积累工作，并及时反馈给厨房及有关领导。

　　4、 了解厨房货源情况及供餐菜单，组织服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。

　　5、 负责餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理，做好物料用品的'领用、保管及耗用账目。

　　6、 保持餐厅设备、设施整洁、完好、有效，及时保修和提出更新添置意见。

　　7、 负责处理客人对餐厅服务工作的意见、建议和投诉，认真改进工作。

　　8、 了解各国风俗习惯、生活忌讳。

　　9、坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强餐厅服务现场管理，检查和督导餐厅员工严格按照服务规程，做好餐前准备，餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。

　　10、召开班前例会，分配任务，总结经验。

服务员培训管理制度 篇3

　　1、 每天向本岗主管报到，服从主管的.工作安排。

　　2、 认真做好营业前的各项准备工作，根据业务需要，不断调整面食品种，保证宴会需求。

　　3、 按质量标准，制作各种面食，保质保量。成品要求色泽鲜艳，造型美观，口味适中。