财务公司招聘（会计招聘网）

今天给各位分享财务公司招聘的知识，其中也会对会计招聘网进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

一家公司几乎天天招聘会计助理是怎么回事。？是一家财务公司

1此职位不好干流动大2需要的人多3做广告不是真招人4工资真的很低，一般1，4,可能性大

国药控股贵州有限公司要招聘业务员吗？

工作地点：贵州 | 学历要求：本科以上 | 工作经验：3-5年 | 职位类型：全职 | 薪资范围：6000-7999

岗位职责:1、负责组织公司财务部的日常核算与管理工作; br 2、负责制定公司会计核算与财务管理制度,完善财务核算流程; br 3、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报表; br 4、负责公司资金筹措与使用管理,核算和分析工作; br 5、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; br 6、负责与银行,税务,审计部门及其他相关机构的沟通联系; br 7、负责按规定保管会计档案。 岗位要求: 1、全日制本科以上学历,财务、会计相关专业,会计师以上职称,注册会计师优先 br 2、5年以上中型企业财务工作经验,3年以上同等职位经验; br 3、熟悉国家财经法律法规和税收政策,具有完善的知识结构和良好的专业技能; br 4、熟练掌握拥用友财务软件及自动化办公软件; br 5、具有较强的组织沟通能力、学习能力、信息分析能力。 br 6、为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真,有医药行业经验者优先。 br 7、工作地点:贵阳、、安顺等贵州省地市城市

磊裕财务咨询有限公司怎么样

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招聘财务人员

财务和出纳肯定不可以一个人了,那样不是没有人对财务进行审核了?

一：现金管理及会计职责

（一）出纳职责

1、办理银行存款和现金领取及对外汇款。

每笔经济往来业务由会计审核无误后由总经理签字确认后办理。

2、负责票据账目管理。

3、做好现金日记帐：

（1）、现金收付要当面点清金额，并注意票面的真伪。若收到假币予以没收，

否则由责任人负责。

（2）、现金一经付清，应在原单据上加盖“现金付讫章”。

多付或少付金额，由责任人负责。

（3）、收到的现金金额达到一万送到银行过账，不得“坐支”。

（4）、每日做好日常的现金盘存工作，应账款相符。

（5）日记账要逐日结出余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况

调度资金。并与库存现金相核对，月末与总账相核对凭证经审核后方可逐笔

登记现金日记账。

（6）出现长、短款且又无法查明原因的，经总经理批准长款归公，短款由责任

人赔偿。

4、负责保管财务章及银行卡。

5、负责费用报销单据审查及支付的工作

（1）员工出差回来后的三天之内应到财务部门结算，做到一次一清，不允许

跨月结算，据实填写支付证明单，并在单后面贴上

收据或发票（费用报销时费用单据贴在费用报销单后面：从小到大、从左到右、

从上到下贴贴；相同类别的连贴，每张单据露出单头；费用报销单上注明所附原

始单据的数量，并且费用报销单数字、金额不作涂改，如须涂改，须报销者签字

确认，否则作废处理。费用报销项目要完整、要让第三者看得清楚明白，不得简

写），先交证明人签名后，由会计审核，总经理核准，出纳以与报销，实报实销。

逾期报销者，出纳可以拒绝报销。

（2）要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款由经办人员签字和

部门负责人审核并注明用途呈总经理签字批准。总经理外出期间由总经理授权

的人员签批，总经理返司后补办有关手续。

（3）企业职工报销费用时，出纳人员要及时扣除各种借款，不允许职工长

期占用企业资金，各种借款条月底必须入账，不允许出现跨月白条顶库现象。

（二）会计职责

1、 负责公司考勤管理，工资核算。

2、 负责公司往来账款的对账。

3、会计凭证的编制：根据出纳交来的现金单据、银行存款单据、报销单据

及其他单据的财务联等财务单据经审核后编制会计凭证。无单的经济业务往来

须报主管部门审批并取得有效财务凭证方可入账。

4、 每月15日（因为有些单据不能在当月收到结不了账，比如租金）之前

做好上月财务报表，编制会计报表应做到帐目健全，帐目清楚，日清月结，帐

证帐务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确，报送及时并将财务账表提

交主管部门审查。

5、 每月结账后及时将凭证单据装订成册封存后交主管部门保管。

6、 负责盘点监盘

7、 监督所需的各项资金，审核每笔资金的进出,保证收入合符标准，支出合

符手续。

二、银行存款管理

1、财务人员要严格银行存款的支出控制，银行付款必须经会计审核总经理批准。

2、银行存款日记账逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对账单相核对，

并编制银行余额调节表，调整未达账项，出现长期未达账项时要查明原因，上报

领导。

三、应收账款及预付账款的管理

1、 财务部门要会同供应、销售人员建立健全销售商、供应商的客户档案。

2、任何人收回的账款要及时上交财务部门入库登账。

3、企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款，健全借款审批制度，职工

调离时财务部门应与其他部门处理各种债权债务。

四、存货的管理

1、存货是指企业所拥有或控制的，能以货币计量的为企业生产经营服务

的流动资产，主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品。

2、存货的计价、按实际成本计价。

3、原材料的购入：材料购入必须持有采购、生产等部门的购物申请单，经

有关领导批准后方可到财务部门借款。严禁无计划采购，超定额库存。

4、采购材料送达企业后，须持总经理签批的采购单、购货发票，购销合同（协

议）合格证等到质检部门（化验）进行质量检验，检验合格后签发一式两联检验

报告单随发票到仓库部门办理入库手续。

5、仓库部门在将材料验收入库前，应详细核对采购单所载名称、规格型号、数

量、质量与实际是否相符，同时对照检验（化验）部门出具检验报告，经检验合

方可验收入库，填制材料验收入库单，并对无名牌的配件取纸载明名称、规

格、型号。

6、 材料验收入库单一式三联，一联留存做为仓库部门记账凭证，一联随发票及

采购单等经总经理审批后到财务部门处理账务，一联为供货方证明。

四、材料出库管理

1、生产部门根据生产计划和设计预算用料开具领料单，由生产部门填制，填制

内容要全面、真实、准确，领料单用途要根据生产计划填清产品批号，作为归成

本费用的依据，领料单一式三联，车间一联，财务一联，仓库一联，超出预算或

计划处的用料由生产部长签批，报总经理审批，非生产性的用料属售后服务的由

营销部提出申请，其他用料，由行政部提出申请，总经理签批后，仓库方可发货。

2、月末车间根据材料领料单编制材料消耗汇总表，仓库部门编制材料出库汇总

表，车间、仓库与财务部门都要对账并核对相符。

3、产品入库管理，车间产成品生产完毕，要会同仓库、质检部门填制检验合格

单，仓库据以填制产成品入库单，产成品入库单一式三联：一联仓库

记账，一联送交财务，一联送车间。

4、产成品出库管理，仓库部门根据盖有财务专用章的发货单或提货联据

以发货。

5、仓库部门做到见单付货，及时登记有关账簿，设立材料、产成品发、存明

细账或暂收货台账，严禁白条顶库现象。

6、月末在产品和自制半成品的管理。月末生产部搞好在产品和自制半成

品的盘点、登记工作，及时编制、报送盘点登记表，确保月末成本核算的真

实性和准确性。各种材料采购验收入库后，不论是否付款，都要在入库时填

制入库单，将票据交财务处理账务，以便真实反映各项债权债务，

以避免发生账外资产。

、五、委托加工材料的管理

1、本公司 “委托加工材料”会计科目核算外协加工材料的材料成本、加工运

费、装卸费等实际成本费用。

2、企业需外出加工材料时，必须办理有关出入库手续，由经办人员到财务部门

开具外出加工材料通知单。通知单一式三联，财务一联、仓库一联据以发货，受

托单位一联。财务、仓库、供应设立专账，月底核对。

3、业务经办人员到受托单位后，应将外出材料加工通知单交由受托单位签收后

带回财务部门。

4、外出材料加工完毕后，由业务经办人持发票到检验部门检验后由仓库部门

办理委托加工材料验收入库手续，然后持有关单据到财务部门办理报账及核宜。

5、委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成按

实际收回数量，重新计算入库单价。

六、仓库盘点管理

1、盘点前将所要盘点的物料单准备好据以盘点。

2、盘点时必须有二个或二个以上人员盘点：一人盘点，一人复盘。

3、盘点期间停止一切相关的领料发料止到盘点结束为止。

4、盘点后制作盘点清单结总经理签字确认后调整入账。

七、负债管理

1、企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务，包括短期借款、应付账款、

应付工资、应交税金，其他应付款以及预提费用等。

2、企业购进货物应付未付的款项，业务经办人员应及时将发票等有关单据送

交财务部门，以便及时处理账务，正确体现企业负债，正确核算材料物资等的计

价和产品成本。

八、 成本费用的核算管理

1、本公司按照制造成本法核算产品成本。

2、生产部门要与财务部门积极配合，产品生产通知单应按购货单位，产品规格

型号，下发生产批号。车间以生产批号填制领料单来领用原材物料，月末以生产

批号为基本单位汇总原料、动力和人工的消耗。

3、成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用，

严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销账户（待摊费用、预提费用等）。

企业制定合理完善的定额费用和报销制度，本企业的管理费用、销售费用、财务

费用，都要按规定进行明细分类核算，并进入当期损益。有关费用报销程序和标

准的制度由财务部另行制定。

给我加点分啊

中级会计证在的工资一般多少钱

中级会计证在的工资一般8千-1万。

针对岗位，企业招聘中级会计师给出的薪资范围一般是：总账会计6000-8000，会计主管8000-10000，财务经理10000-15000。

中级会计职称是会计职称的一种，会计职称分为会计初级职称、会计中级职称和会计高级职称。根据现行会计职称管理规定，通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称。会计师是指具有一定会计专业水平，经考核取得证书、可以接受当事人委托，承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员。且会计师还是会计干部的技术职称之一。综上所述，当财务人员拥有这本证书就相当于有了升职加薪的筹码，所以含金量还是十分非常可观的。

为什么这么难找工作啊?除了销售还是销售

工作难不难找跟地域没太大关系。也不是hr不看简历，而销售作为一线岗位变动会比较频繁，公司对其考量的指标是个人业绩，白话一点就是为公司赚钱的。

传统认为销售对学历经验都没有太大限制，只要肯苦肯干，抗压能力强就行。其实一个好的销售除了做到这些是不够的，还得勤快，善于思考摸索，学习销售技巧，读懂客户心理需求，注重诚信，要做好任何一个工作离不开不断的学习和提高。

而相对其他行政财务这些二线岗位基本比较稳定，人员变动不会太频繁。简历投递相当于大海捞针，有时也要碰运气。

求职过程虽然很煎熬，不妨这个时候好好沉淀自己，把心静下来。心态决定心动！好好屡屡，机会总会降临到你身上，前提是机会来临前做好充分准备！相信你行的！加油?

“做销售最锻炼人”“销售是普通人实现屌丝逆袭最好的工作”“销售月入过万轻轻松松”……相信大家都听说过类似的话。

作为一个十年老销售，我坦白一点给大家说，这些话完全就是洗脑鸡汤文。现实中，大多数销售岗位就是驴粪蛋的工作，外表光鲜里面臭。干好了的人可以把销售工作吹得天上稀有地下无。但是干好了的人始终只有极少数，大多数人都是把做销售视为走投无路，找不到正经工作后的被迫选择。

喜欢刷抖音之类短视频的朋友会发现很多年轻人都在抱怨，即便自己本科毕业，偌大的一个城市，却找不到一个正经的工作，不是卖房卖车就是卖保险卖课程。

投个简历吧，自己心仪的工作要么已经招聘满了，要么简历石沉大海，永无回复。只有招销售的公司，人事热情洋溢，电话不断，不但服务态度好，还给许诺了一堆公司福利，什么工作自由，办公环境好，工资高……甚至连工厂招工经常用的招数——年轻妹子多，都拿出来引诱你入职。

卖房卖车也好，卖保险卖课程也罢，都是卖东西，都是招销售人员。

从稀缺理论上讲，越是门槛低，需求量大的工作，工作价值就越低！如果销售真的是一份好工作，需要如此招人吗？你见过公务员、公办教师、头部互联网如此缺人的吗？

我是农村长大的孩子，毕业于不知名的大学。学校没有做过就业指导（也许做过，但我没印象了），父母是一辈子面朝黄土背朝天的农民，自然也不可能教我如何择业、如何规划职业道路。出了校门，就是一纯小白，误打误撞进了销售这一行。

可能我有那么点天赋，也有一些运气，两年做上经理，五年成了区域负责人。换了东家后，成为了一家小型公司的业务总监。如今，失业在家……即便在这十年的销售生涯里获得过一些成就，也曾月入七万＋，但是我还是想说，如果上天再给我一次机会，我绝对不会选择做销售。

销售说得好听点可以全方面锻炼人，可以结识人脉，可以获取高提成，可以屌丝逆袭……说得不好听，那就是把自己的脸踩在地上，任由他人践踏，人家朝你吐一口唾沫，你还不能擦，想体验什么叫“唾面自干”，来干销售！

有人会说，没必要这么委屈自己，面对没素质的客户，可以选择不合作。我只能呵呵一声，只有干过的人才知道，当你业绩目标达不成，老板随时让你降职滚蛋吃苦瓜的时候，当下个月房租交不起，将要面临房东驱赶的时候，你还能不能如此淡定的说放弃。

入行的第二年，我曾经跟进一个客户长达半年之久，基本每个月都会上门拜访这家公司两三次，打过的电话那就更多了。到了最后，这笔业务还是被另外一家同行给抢了。

我永远忘不了那个冬天的深夜，竞争失败的我从客户公司出来，失魂落魄地走在朝阳路的大街上，凌冽的寒风像刀子一样朝我脸上猛刮，灰暗阴沉的天空飘着鹅毛雪，我就像一个被世界抛弃的孤魂野鬼，飘荡在无人的街道，倍感凄凉。那一刻，我真的不想再做销售了，哪怕提成再高，哪怕公司已经打算让我当经理。

我相信也有人会不认同这种观点，会说自己通过做销售赚了多少钱，买了多好的房、多贵的车，最终实现了人生跨越。也有人会说销售也是分门槛的，不是所有销售面对客户都会低声下气，只怪你自己是低端行业销售。

我不否认，确实有极少数的销售公司和销售岗可以做到反客为主，让客户来求着他。比如你是卖光刻机的。

但我们讨论一个事情值不值得，考虑的是普遍性，不是特殊性。所以，没必要为了炫耀自己所在的公司牛，门槛高，服务供不应求来硬杠。

现在绝大多数的销售岗位都处于红海竞争，你不但要搞定客户，还要搞定同行，一着不慎，几个月的努力就可能前功尽弃。加上如今的网络直播带货，很多业绩都聚集在了少数有渠道的人手里，传统销售人员的生存空间将被进一步压缩。

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