土建项目经理招聘(建筑公司招聘)
今天给各位分享土建项目经理招聘的知识,其中也会对建筑公司招聘进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
土建项目经理工作职责有哪些
土建项目经理需要对于项目工程现场的施工组织管理安排有丰富的工作 经验 ,对于现场施工的成本、进度、质量控制的管理;以下是我精心收集整理的土建项目经理工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
土建项目经理工作职责1
1、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理,担负与甲方或分包方之间的协调、配合;
2、格守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系;
3、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作;
4、在施工过程中,认真指导各班组严格按照标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期;
5、认真督促分包方做好施工现场的各项 规章制度 的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决;
6、认真抓好分包方的管理,切实履行职责,落实各项赏罚 措施 ;
7、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
土建项目经理工作职责2
1、参与项目考察、设计进度、方案设计论证、施工图审查及设计成果的审核把关;
2、 参与养殖场、饲料厂、水产品食品加工厂等各类项目设计标准的制定、修改、更新,以及跟进后期执行情况及效果;
3、参与项目验收、成本优化的配合及建议工作;
4、对各项目人员进行专业上的必要培训;
5、其他日常工作。
土建项目经理工作职责3
1.全面负责工程项目管理工作,组织建立、保持和持续改进项目管理体系;
2.对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;
3.组织实施项目各项管理工作,建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导,承担项目的各项经营管理工作;
4.制定项目总进度计划并组织实施,实施项目的全过程、全面管理;
5.认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度,维护公司形象和员工权益。
土建项目经理工作职责4
1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。
2、负责编制总体施工计划,提供工程施工、设计方面的技术评价,并组织项目内部技术会审和交底,对方案进行优化、调整。
3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。
4、负责与 企业管理 层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题
5、严格监督、检查、验收进入施工区的材料、半成品是否合格,堆码、运输、装卸是否合理,防止损坏和影响工程质量。
6、负责跟踪设计变更的执行情况并配合造价员做好工程量的确认。
7、负责工程质量的检验、专项验收、竣工验收、及时回款。
土建项目经理工作职责5
1、组织宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针(价值观)和管理总目标。
2、明确项目的各项管理目标并分解落实。
3、根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责和权限。
4、组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理 策划书 、施工组织设计(质量计划)等策划文件。
5、审批项目受控文件请单和记录管理清单,搞好文件和记录档案管理。
6、组织制定和实施成本控制计划,确保完成成本控制目标。
7、建立适当的沟通、协商和信息交通 渠道 、负责施工期间的顾客沟通、对项目管理体系的有效性进行沟通。(如生产例会)
8、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识,进行 安全生产 和环境管理 教育 ,满足各项管理工作的需要。
9、组织搞好施工现场管理,满足顾客要求和产品实现策划的安排。
10、审批项目编制的不符合处置方案,督促项目技术负贵人组织进行不符合的处置。
11、组织相关信息分析,审批项目制定的纠正和预防措施。
12、组织制定并实施合同履行控制方案,注重项目工期管理。
13、落实资金管理制度和财务制度,合理使用项目资金。
?14、组织做好分包队伍管理,做好工程计算工作。
15、负责策划并组织实施收尾工作。
16、负责公司 企业 文化 的传导,组织项目文化建设,创造良好工作氛围。
17、负责项目人才培养和梯队建设。
土建项目经理工作职责6
1、负责土建图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘、进行土建工程概预算,督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善
2、施工过程中,组织施工,负责土建施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题
3、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各单位关系
4、组织人员审查竣工资料,对单位工程和单项工程初验和组织竣工验收,做出土建工程结算核定意见,办理结算单
土建项目经理工作职责7
1.负责项目工程开工前的准备工作,及时、准确和生产部沟通,确保物料的及时、准确到位。做好施工现场的各项协调工作。
2.指导、监督各施工带班长严格按施工图纸和操作技术规范标准来施工,确保工程质量。
3.负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
4.积极配合公司质量部人员完成隐蔽工程验收和竣工前的质量验收工作,并根据检查的结果完成整改工作,确保工程质量的要求。
5.针对工程进展过程中出现的特殊情况,及时调整、完善 工作计划 ,满足总体进度要求。
6.工程竣工前项目经理应要求各带班长认真配合成本部工作人员完成工程量的测量及院方、监理方的质量验收。
7.督促、指挥技术人员、资料员完成竣工图纸和竣工资料工作,
8.完成上级交办的 其它 各项任务。
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工程项目经理年薪究竟有多少
1、在外招聘的项目经理年薪一般在15~~30万之间。
2、有关系的项目经理,指跟老板有关系的,就不太好说啊,有的分红的,30~~200万之间。
这真不太好说啊,看运气吧!
土建项目经理岗位职责
土建项目经理岗位职责
在日常生活和工作中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是我整理的土建项目经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
土建项目经理岗位职责1
1、对自身分管项目的成果性文件进行审核,包括:概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的.审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。
2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议,并贯彻执行会议决议。
3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见,对国家、地方颁布的各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。
4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通,协助总经理进行客户回访。
5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作:审核工程造价指标,分析、整理、提炼、融合、分类各类指标,形成公司指标数据库。
6、在总工程师领导下,指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据,并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定,安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查,审核咨询报告,并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;
土建项目经理岗位职责2
1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划。
3、组织项目生产调度会、经济活动分析等关键会议。
4、协调、安排工程项目的现场整体运作。
5、对分包工程的安全、质量、成本、进度、进行监督管理,考核验收。
6、做好项目基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。
7、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
8、完成其他领导交办的工作。
土建项目经理岗位职责3
1、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;
2、全面主持项目部的日常工作,按计划与目标推动项目各项工作,实行全面管理、过程监督;
3、负责全面推行质量、安全、成本管理,确保工程质量、安全达到规定标准,创建优质工程;
4、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调,创建并维护良好的工作环境;
5、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作;
6、负责对项目部成员的考核,团队建设及人员培训;
7、负责向公司按周/月进行工作汇报工作;
8、负责工程开工及验收、变更洽商等工作;
9、负责项目的安全生产;
土建项目经理岗位职责4
1、在公司领导指导下带领施工团队完成项目自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量等项目管理工作,以及工程质保期间维修、工程款请款等工作;
2、协助片区负责人履行与监管部门、建设单位、监理、分包单位的协调工作;
3、负责协助工程进度款的及时催收工作。
一个工地上项目经理一个月多少钱薪资?
你问的是一个工地上的项目经理,一个多少钱?我还可以这么跟你说,不同的工程,不同的行业,价格也不一样,有很多东西,很多工程有建筑工程,有土建工程有通信工程还有装修工程,不同的工程的项目经理价格是一样的,嗯,通信工程项目项目经理普遍来说都很低,还没有外套。然后土建的也还可以,基本上就是在5k左右吧。如果是在小县城的话,如果在大城市的话,那可能就是10k左右。
土建施工员的发展前景如何?
1,基础收入较高,举个例子,普通本科毕业生出来,专业不是特别好的话找工作有点困难,工资也较低。施工员相对来说要好一些,工作好找,工资略高,至于原因后面再说。
2,自由,这个自由指的是远离家庭的束缚,如果你不喜欢随时被爸妈唠叨,如果你不喜欢天天跟伴侣在一起,那么这个职业挺适合你的。考土建施工员证的话,题库可以用优题宝。
3,上升空间大,理论上来说任何一个土建施工员都有机会成为项目经理,再到公司中高层管理的,熬几年(那时候就不是土建施工员了),年收入百万不是梦,注意是年收入不是年薪。
4,灰色收入较大,土建施工员在现场会跟工人劳务、机械劳务、土石方劳务等多个外包单位打交道,这个收入就看你自己能不能找到了
项目经理这个岗位招聘有哪些特别的要求?
1 设备选型提议权。项目经理有权力和责任按照合同规定,或在保证目标不变的前提下结合现场客观情况,在向物资部提交的设备清单中明确设备选型,以保证项目质量。项目经理在设备清单中明确写明了各设备选型,但在最终物资采购及决策中未按项目经理要求执行而导致系统有质量问题的,此责任不在项目经理。
2 设备物资质量控制权。项目经理有权力和责任对物资部采购的本项目设备物资,在入库(通过公司发货)或发货(从供应商处直接发往现场)前以现场观察、检查、调试、测试等必要手段进行验收,并签书面《验收单》方可入库或发货,将产品质量控制在技术方案要求的水平上。
3 材料物资供应指挥权。项目经理有权力和责任依据与项目现场协调沟通结果,决定设备物资供应的批次、数量和进场时间,并向工程部经理、物资部、总经办提交供货要求及时间的文件,要求物资部按此执行。
项目经理将材料采购申请单递交给物资部后,不得以此来免除由于货物不能及时交货、影响项目进度自已所应承担的责任;项目经理需及时跟踪物资部采购进度、指挥本项目设备物资的采购、交货工作进展,并视工作进展及时向工程部经理、总经办汇报或主张召开协调会。项目经理出差在项目现场的,由其申请工程部经理负责协调安排。
4 人事及人事管理权。项目经理有权根据工程现场需要,要求公司及本部门配备、选用相应人力资源;并对相应人员进行现场管理、考核。
项目经理有权提前进行人事配备、选用、管理;由于此项工作未计划好或未开展好,造成项目不能完成进度或现场技术问题不能解决的,由项目经理承担责任。
5 技术方案协调决策权。项目经理有权按照项目需要对项目技术方案进行协调、决策,必要时有权要求公司召集技术方案论证会或外请咨询专家,以应对施工现场临时出现的各种变化。
项目经理要根据项目现场计划、组织好各项目技术方案,自己不能解决时直接提请工程部经理、总经理进行协调决策,但需自己进行跟踪;不得以在现场拖、等任何其他不能解决实际问题的方式延误项目进度。
关于土建项目经理招聘和建筑公司招聘的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
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