采购管理中心招聘(公司招聘)
今天给各位分享采购管理中心招聘的知识,其中也会对公司招聘进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
采购管理岗位职责和要求
采购管理岗位职责和要求
采购管理岗位职责和要求,现在越来越多的人去做采销的工作,一般工作前都要了解一下工作的职责和要求,才能更好的去完成工作,下面就由我为大家介绍一下关于采购管理岗位职责和要求的相关内容吧!
采购管理岗位职责和要求1
购部经理
1、 直接对分管领导、公司负责,全面主持采购部工作,确保各项任务的顺利完成。
2、 审核年度采购计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少损耗。
3、 全面主持大宗商品订购的业务洽谈,督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关,保证物资供应和仓储正常。
4、 教育属下员工在工作中,要遵纪守法,对工作认真负责,不徇私。按公司计划完成各类物资采购及安全保管任务,尽可能在预算范围内做到节支降耗。
5、 督促采购组、仓库组负责人,加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水平和工作能力。
6、 对本部门员工制度执行情况负责。
7、 对本部门员工的专业知识培训负责。
8、 对员工进行严格管理,根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。
9、 严格内部管理,抓好各项规章制度的'落实,对本部门办公设备的使用及管理负责。
10、 负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。
库管员
1、 做好物品出入库记录,并根据公司《物料验收规范》对来料进行验收并做好记录。
2、 负责库房日常管理事务,检查库存产品状况。
3、 按规定收发物料,做好物料进库储位的筹划与排放。
4、每周盘点物品,做到帐、物相符,填写库房相关数字并登录到ERP。
5、 配合盘点库房产品工作的具体执行。
6、 做好物料的搬运和库房废次品的回收及保管。
7、 对来料来货及时入库,储放安全以防倒塌、遗失或变质。
8、每天检查仓库安全卫生状态,并及时整改。
9、要控制好常用物品库存量,及时向部门申报补充材料清单。
10、与采购员、询价员一起做好供应商评价。
11、 维护和管理搬运工具。
采购管理岗位职责和要求2
1、大专以上学历;
2、熟悉公司各项规章制度;
3、熟悉公司业务流程及其补充规定;
4、熟悉商场各类商品的分类、陈列及存贮位置,了解商品基本特性;
5、具备较丰富的商品知识;
6、熟悉公司电脑业务系统并能够熟练操作;
7、在采购部工作半年以上,熟悉采购部各岗位运作程序及相互关系;
8、具有良好的沟通与协调能力。
采购管理岗位职责
1、负责物资部的全面管理工作;
2、负责协助营销中心、管理中心制订年度采购指标、毛利指标及阶段性工作计划并组织实施;
3、负责建立健全部门的各项规章制度,理顺各项工作流程,制订相关的工作规范;
4、协助管销中心、管理中心根据当地市场状况规划、确定合理的商品结构,并组织采购;
5、负责统筹安排季节性商品引进促销及清退工作并统筹安排特色经营项目;
6、负责监督指导各采购小组商品的进货、退货、缺货及滞销品处理工作;
7、负责安排各采购人员对市场进行调查,了解有关商品价格,经营情况及促销活动信息;
8、负责监督指导各采购小组对商品进售价格的制订工作;
9、定期主持部门例会,检查各项工作计划完成情况,评估考核采购部人员业绩及业务素质。
政府采购中心职责
一、采购工作人员的培训及管理
1.政府采购人员的培训
政府采购工作对其从业人员素质的要求很高,所以要求政府采购中心对其从业人员进行必要的培训和考核,加强采购人员的理论水乎、专业知识和业务技能,从而更好的完成政府采购工作。这也是世界各国普遍的做法。
另外,由于政府采购事务对采购人员各方面的要求都很高,政府采购中心除了对采购工作人员加强培训外,还采用建立各方面的专家库的办法,在必要的时候,邀请专家进行必要的咨询和指导。
2.政府采购工作人员的管理
政府采购工作人员代表政府进行各种采购,拥有很大的权力,因此加强对采购人员的管理十分必要。对采购中心采购人员的管理,主要应从以下制度的建设上着手。
二、招投标管理
竞争性招标采购是政府采购最常用的方式之一,它有一套完整的、统一的程序,这套程序不会因为国家、地区和组织不同而存在太大的差别。一个完整的竞争性招标过程由招标、投标、开标、评标、定标与合同签订等阶段组成。
1.招标
(1)准备招标文件
(2)发布招标公告
(3)资格预审
(4)发售招标文件
2.投标
招标程序完成之后,采购进行投标阶段。此两者实质上是一个过程的两个方面,它们的具体程序和步骤通常是相互衔接和对应的。投标阶段一般要经过投标准备、编制投标文件及提交投标文件等过程。显然,投标的运作主体是投标人;而在招标阶段,其运作主体是采购中心或招标代理机构。
3.开标
对投标文件正式启封、揭晓,就是开标。开标应按照招标文件规定的时间、地点和程序以公开方式进行。开标由采购中心主持,邀请评标委员会成员、投标人代表和有关单位代表参加。
4.评标
评标,即对投标书的评审和比较,以选择最为有利的投标。采购中心负责组建评标委员会。
5.定标与签订合同
采购中心从评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人的行为,就是定标。
三、合同的履行与管理
采购合同的履行和管理,是采购活动的最终落实和实现的环节。采购中心和供应商之间达成共识后,双方签订合同,便产生法律效力,进入合同的履行阶段。
四、采购信息的管理
采购信息管理在政府采购中心的各项职能中占有重要的地位。信息管理贯穿于整个采购活动的始终,尤其是互联网技术的应用,方便了信息的利用,但同时对信息管理提出了更高的要求。
采购师报名时间是什么?具体的地址在什么地方
采购师在11月份报名,报名找采购师王浩就行,我从他这里报过,被国家承认
采购管理中心招聘的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于公司招聘、采购管理中心招聘的信息别忘了在本站进行查找喔。
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