商场招商运营招聘(电子商务运营招聘)

时间:2022-12-10 16:00:31 | 文章来源:职结果

今天给各位分享商场招商运营招聘的知识,其中也会对电子商务运营招聘进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

商场运营管理是做什么的

对商场进行运营调整并负责商场招商。

商场运营管理是商场常见的招聘岗位,从业者需要具备营销相关专业学习经验,有较强的表达能力和责任心,具备良好的抗压能力,能够熟练使用常用办公软件。其工作内容包括:

1、根据公司的运营计划,对商场进行运营调整并负责商场招商。

2、制定商场运营管理办法,巡视商场日常经营状况。

3、解决发生在商场内的消费者与商家之间的纠纷,妥善处理客户投诉,维持良好的经营秩序和品牌形象。

4、对商场的装修工作和货品调整工作进行指导。

5、了解商场及业主的经营状况并建立档案做好运营分析报表,结合分析结果与业主进行沟通,给出合理化建议。

6、监督商场合规经营,做好消防措施及安全管理工作。

招商运营总经理岗位职责

招商运营总经理岗位职责1

职责:

1、负责根据项目的要求制定工作计划并执行;

2、制定阶段的招商工作计划,布置和安排各项招商工作有计划的开展;

3、负责商场整体的招商运营工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督等工作根据项目的定位,罗列目标客户名单并进行跟进;

4、与供应商和商家日常工作的对接;

5、及时发现问题并上报,提出解决方案建议。

任职要求:

1、年龄不限,性别不限,本科及以上学历;

2、5年以上商场运营、策划、营销高级管理工作经验,3年以上同等岗位管理经验;

3、具有丰富的招商渠道和营销网络资源,具备招商管理经验;

4、对运营经营数据有较强的分析能力和指导能力;

5、了解市场动态、行业发展状况、熟悉同行发展动态,有较强的品牌识别能力,熟悉品牌每年动态发展

6、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队管理能力;

招商运营总经理岗位职责2

职责:

1、在招商运营总监的带领下全面负责商业的店铺招商工作;

2、负责项目招商方案、租控策略、价格方案的制定及现场落实工作;

3、运营管理制度的建立、租金的收取、各种投诉的受理及跟踪、运营档案管理等工作;

4、负责项目的日常运营管理及相关经营数据统计;

5、完成领导安排的其他工作。

任职要求:

1.大专及以上学历,从事商业招商运营工作2年以上;

2.懂得现代商业营运管理程序,具备商业谈判能力和技巧,熟悉商场的市场操作,有良好的市场敏锐性,组织协调性,对招商运营专业知识了解,有丰富的商业资源;

3.熟悉国家有关商业的法律法规,熟练使用办公软件,能适应出差,有很好的激励、沟通、协调能力,责任心强。

招商运营总经理岗位职责3

1、制定本部门招商计划和公司总体任务的分解方案,并上报完成情况及未完成原因;

2、组织本部门招商人员进行专业培训,提高招商人员专业水平;

3、负责招商工作和开发客户,寻求客户资源,深入调研,搭建客户资源数据库;

4、负责客户资料的搜集与整理,做好客户分析工作并及时反应市场信息;负责客户的`接待、咨询工作,为客户提供专业的产品咨询服务;

6、及时处理招商人员遇到的`疑难问题

7、协助招商人员处理客户异议及促进招商成交

8、陪同客户考察项目,促成产品销售业务,与客户建立良好的业务合作关系;

9、配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配;

10、完成上级领导临时交给的其他临时性任务;

招商运营总经理岗位职责4

职责:

1. 负责组建并管理招商运营团队;

2. 负责建立系统、规范的招商运营管理体系和规范制度;

3.根据项目情况,制定招商计划,并进行目标分解;推动团队实现招商,完成招商各项指标;

4. 负责组织、策划、实施项目商业空间(会议室、展馆等)运营;

5. 负责招商渠道拓展,重点客户关系的开拓和维护;

6.负责配合项目的市场调研、市场定位、业态布局与规划组合,适时调整项目招商品牌落位及租赁政策;

7. 负责与设计、工程、物业、租户等对接工作。

任职要求

1、40岁以下,全日制本科及以上学历,至少5年以上甲级写字楼、大型商业地产企业的招商管理、项目运营和实操工作经验;

2、精通商业地产类合同拟定、谈判及项目的整体运作;

3、具备良好的商业意识,拥有广泛写字楼和各类商业资源、卓越的市场开拓能力及谈判能力;

4、熟练使用office、PPT、CAD等软件;

5、具备良好的职业操守和团队精神。

商场运营经理是做什么的

负责商场所有销售指标达成及日常门店运营管理。

商场运营经理执行商业项目/购物中心的招商、营运工作,定期对营运商家进行回访,对商家营运提出合理建议,维护双方关系。

商场运营经理会收集、整理商业市场信息,撰写月报、季报、年报以及推广手册。

今天去面试,是一个商场的招商专员,说要出去找品牌进驻自己的商场,这种工作是不是很苦,很难做?

你好:

所谓招商专员也就是销售员,就是找客户来租自已摊位让商场获取经济利益。如果商场效益不好肯定招商就比较困难,至于说很苦还是不存在,主要是去外跑客户总比做生产要轻松得多。谢谢!!!

什么叫商业地产运营管理?

商业地产的运营主要是招商后,根据不同商业项目的规模、业态和定位,导入开发商自主开发的商业管理模式,对商业项目进行全面、有效的经营管理。

一、营运:负责环境的整洁,员工的服务品质,是衔接顾客与商家的桥梁;

二、招商:负责各品类各品牌的引进,维护整体的经营档次,确保优秀的商家资源和商场的盈利目标;

三、推广:负责形象推广,开展定期活动吸引顾客前来,培养顾客的消费习惯;

四、:业态可控,大租户、小业主的结构使项目能维持较高的经常性收益;出售部分物业使回报期缩短;主力店使物业快。劣势:对主力店招商能力要求极高;回报期长;初期投入资金压力大。

商业地产的开发过程中一般会遇到以下风险需要注意:

1、宏观调控是指国家利用或经济手段对某些过热的市场进行干涉的方法,比较常见的手段有交易限制和行业准入。

2、规划是对某一地区产业、人口、交通等内容的安排或计划,属于法规范畴,具有强制性,如果规划失误,也会造成商铺贬值。

3、开发商出售商铺后,消费者、小业主们委托开发商经营此商铺,而开发商则整体租赁给大型商家统一经营,租金相对低,必然与商家提供给小业主客户的之间将存在差距,就使得开发商不得不为支持较高的回报去补贴一定的资金。

4、若大型商家在长期的承租期内,经营管理不善,无法继续经营,无力支付租金给开发商,将导致开发商不能支付固定给小业主的承诺。

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