奥赛康待遇(奥赛康工作怎么样)
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离开奥赛康之后
2006年过完春节后,当时还是大四实习期的我,经人介绍来到了奥赛康,六年之后的2012年春节后,我拿到了在奥赛康的最后一次年终奖,离开了奥赛康,回老家到一家外商独资化妆品企业工作。多年后的今天,我回顾在奥赛康的日子,以及离开奥赛康后到新单位工作的种种经历,忍不住的想倾诉一下。
当我离开奥赛康的时候,我心里还是满满的自信,认为自己还算不错,在奥赛康混的还行,在奥赛康也学到了很多东西,如GMP等,觉得自己回到老家后,凭自己的才能,也能找个不错的单位,寻个不错的岗位,但后来发生的事实让我感慨万分。
首先是GMP的相关知识,我之前一直以为GMP就是奥赛康学到的那样,但等到新单位,才发现自己所学到的GMP,只不过是如何做假,将假记录做的非常完美,天衣无缝而已。
奥赛康的所谓的GMP,就是实际生产中以牺牲质量,牺牲成本等牺牲一切可以牺牲的东西,来维护高产量,自然实际生产过程中差错非常多,在填写生产批记录的时候,违反GMP的事项一律不记载,奥赛康内部话就是异常情况不体现,因为生产过程过去了,就过去了,但批记录要留存下来给药监局来审查的,所以批记录必须要完美无缺,要让药监局从批记录里查不出任何的问题,实际生产可以小错天天有,大错三六九,三天一小错,五天一大错,那差错有人为原因,也有制度的原因,后来每当我看到奥赛康的公司网页中宣传奥赛康多次获得的质量奖,我就忍不住想笑,并且有疑问,这奖是怎么评的。哪个瞎了眼的机构将质量奖颁发给奥赛康。
而在新单位,我也将这种做假记录认为是自己引以为豪的多年工作经验,凡是自己工作出现错误,就马上用做假记录的方式给糊弄过去,结果复核的人,将我的记录给退回来,上司也找我谈话,严厉批评我这种弄虚做假的作事风格,我现在非常感谢顶头上司的宽容,以我这样的作事风格,被炒鱿鱼也绝不冤枉。现在反思,奥赛康真是毁人不倦呀,我一个大学毕业生,如同一张白纸,楞是被奥赛康这个大染缸给弄脏了。
其次,奥赛康领导人品以及用人标准,让我很有微词,在奥赛康不觉得领导人品有问题,因为就待过一个单位,没有对比,等到了新单位,有了对比,对奥赛康领导的人品就忍不住吐槽,一溜须拍马成风,公司管理层的那位张总经理,简直就是一个和坤在世,拍起来陈庆财来无耻到家,其实凭良心来说,奥赛康大老板陈庆财也算是成功人士,白手起家,到今天规模也不算小的企业,的确算个人物,但其他方面也一般般了,这位张总特别爱将陈庆财打造成一种“儒商”的形象,表现出陈庆财并非是一个纯商人,他在管理学方面很有造诣,陈庆财也很赞同这种定位,经常举办各种演讲,表现他的才能与一般商人不同,他可是“儒商”,但问题是他根本就不具备儒商这种素质,很多他在演讲说的那些管理学的词语,其实他自己并不懂,只是秘书写的,他照着读而已,秘书对管理学也是个半桶水,但这些管理词汇的真正含义,有部分我却懂的,当然我不会像《皇帝的新装》里面的小女孩说真话,指出他的错误,毕竟大家都在职场里混了那么年,陈庆财的口才并不好,他的声音发尖,很难听,普通话水平也不好,有方言口音,说话无条理,吞吞吐吐的,在奥赛康的老总中赵俊的口才最好,那位张总也说的过去,可陈庆财不懂的藏拙,明明很差,却硬要出来显摆,
而那位张总,整天各种新管理概念,吹的那个天花乱坠,好像自己多有管理能力似的,以前没觉得他有多差,但到了我新单位有了对比,才明白这位张总也只是大忽悠,他只知拍老总的马屁,疯狂压榨员工的血汗,这些都是他的业绩,是他向老板邀功的资本,可怜我们这些基层员工,各级管理层也上行下效,先拍陈庆财,再拍这个张总,整个公司风气很差,公司管理人员的素质也就跟着差了,我有时很感慨,他们这些人是如何走上领导岗位的,我不否认其中一部分的确有才能,但这品德方面就不好说了,也可以理解,人在江湖身不由已,
在奥赛康的中高层管理人员中,我印象最深,就是那位先是质保部经理,后是生产副总的蔡女士,这位蔡女士,长相是一副严肃而正经的样子,但长时间相处之后,才发现这位溜须拍马的功夫,那可与它(这位蔡姓女士,按道理应当用她才对,但我认为应当用它更合适)的顶头上司张总不相上下,张总想尽一切办法扣员工的钱,于是它到公司大生产系统各处看看,无是生非,找出各种问题,然后汇报给张总,让张总有合理的理由扣员工的钱,但生产上真正的问题GMP批记录做假问题,这时这位蔡女士的眼睛就选择性失明了,什么都看不到,不但看不到,而且还帮忙掩盖问题,因为这是它的顶头上司张总分管的范围,不能给它的顶头上司的业绩抹黑,这种选择执法的嘴脸让人作呕,但最后人家升职了,溜须拍马的能力比自身工作能力还强,这种人还能当上高管,而且在奥赛康的中高层,类似人物还不少,可见奥赛康中高层的人品。
再次,奥赛康的最让吐槽的就是他的工资体系,那就一个低,还不停的找茬扣钱,奥赛康的管理层不明白,普通员工做为劳动者,每个人都希望将自己的劳动卖个好价钱,劳动都是双向选择的,如果卖不到好价钱,人家就是到别的企业去卖劳动——跳槽,奥赛康在这方面表示无所谓,走就是了,反正老子招到了人的,老员工走了没事,旧的不去,新的不来,但真的是这样的吗,每年一过完春节就是跳槽高峰,老员工拿完年终奖就别谋高就了,而新招来的员工,什么都不会,于是各种差错比比皆是,结果那段时间经常发生生产事故,不是这错,就是那错,其实如果是老员工根本就不会错,如果将这些差错造成的损失,折算成钱,与留住老员工,适当涨一点工资的钱相比,也许奥赛康还赚到了,还有每年年底的评优评奖,就在那几个人中层干部的范围选,我们不否认那些中层的确有些才能,但不能年年都是他吧,毕竟公司的业绩是靠全体员工共同创造的,怎么功劳全归了领导了,公司在宣读这些人得奖的事迹,听的我都想吐,那种货色也评上奖,它推卸责任的那副嘴脸,它溜须拍马的那副嘴脸,但人家就上去了,因为上面人喜欢,在奥赛康就是劣币驱除良币,留下的要么是普通的大龄职工,低学历,无一技之长,或是那些中了高层的眼缘,提拨上领导岗位的人,中间的那些学历高,有一技之长,全因为工资问题而纷纷离开,包括我在内。有本事的人全走光了,
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说真的,是个烂的不能再烂的公司了。虽然公司的效益不错,但是公司的效益和你的工资没有半毛钱的关系,虽然效益好了,你的工资是一定不会涨的。即使答应了给你的待遇,福利,也千万别相信,信了你就惨了,拿到手才是真的。工作上,你做的再好也不会有什么奖励,那是你应该的。但如果出问题了,什么思想教育课,什么会议,就开始了,而且还要牵连周围所有人,扣钱、扣钱、还是扣钱,扣一个人的怎么行,能多扣一个是一个。如果有需要,基层员工你就别休息了,管你是不是节假日,管你在不在休息,进了奥赛康,你就得为奥赛康牺牲,是你应该的。最让人恶心的是公司的氛围,每当陈庆财做了什么报告,下面的领导、员工就必须要拍马屁了,赞扬陈总的讲话时多么的伟大,多么的高瞻远瞩。总的来说大领导放个屁,你都必须说是香的。搞的现在没人敢说实话,说真话。至于工资,想拿多,三个字“不可能”;拿的正常,你还得感谢陈总,感谢奥赛康;拿的少了,最近药品在降价,成本在提高,有这么多就不错了。
如果你想有所发展,还是另谋出路吧。外面的都是香的,干部都是其他公司请来的,你来了是基层,那就是基层,想升职,洗洗睡吧,别做梦了。
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奥赛康有钱,但是老板很抠。加班很严重,听说每周只能休息一天,有时候周末还加两天。不是很人性化
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